煤炭企业内部供应体制改变的实践与探讨

从1980年4月开始,我局着手进行了供应体制的改革。改革的主要内容是:将原来的供应处改为供应公司,对全局的物资工作实行人、财、物“三集中”和计划、订购、分配、调度、管理“五统一”。把矿(厂)的供应科改为供应站(组),作为公司的派驻机构,隶属于公司党委直接领导。生产指挥、生活管理实行双重领导,负责完成所在单位的物资供应任务。矿(厂)

企业如何在市场竞争中生存和发展

在市场竞争日趋激烈的今天,企业就像商海中行驶的帆船,经受着大风大浪的考验。企业如何在残酷的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,这是需要研究的新课题。