地方煤矿兼并重组后安全管理初探

为改变小煤矿事故多发,河南省对其进行了兼并重组。通过对小煤矿现状分析,梳理重组煤矿存在的主要问题,探索搞好今后安全生产的应对措施。

当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策

当前．国内煤矿企业兼并重组整合工作进入关键实施阶段，煤矿企业兼并重组整合工作，是贯彻落实科学发展观，推动国内煤炭工业转型升级的重大战略举措。而通过对煤矿兼并重组后生产规模、采煤工艺、机械化程度等因素的分析，发现兼并重组后安全管理存在这一系列问题，这些问题严重制约着煤矿的生产建设和日常经营，本文就当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策进行分析。

当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策

当前。国内煤矿企业兼并重组整合工作进入关键实施阶段，煤矿企业兼并重组整合工作，是贯彻落实科学发展观，推动国内煤炭工业转型升级的重大战略举措。而通过对煤矿兼并重组后生产规模、采煤工艺、机械化程度等因素的分析，发现兼并重组后安全管理存在这一系列问题，这些问题严重制约着煤矿的生产建设和日常经营。本文就当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策进行分析。

预裂爆破在煤层坚硬顶板放顶煤工作面的应用

介绍了顶板预裂爆破方法目的、炸药选择、预裂爆破参数的确定和采取的措施;成功消除了坚硬顶板采煤工作面顶板不能随采随落的隐患和垮落顶板充满采空区,保证了放顶煤工作面的安全生产。在工作面采用了顶板顶煤预裂爆破技术,增大了顶煤的破碎程度,提高了采煤工作面单产。

采用壁后注浆法处理新建井筒淋水

为了解决鹤壁市大河涧许沟煤矿有限责任公司新建井筒在穿越砾岩层过程中出现的大量井筒淋水给井筒施工带来的不便,对设备、管路等造成的严重腐蚀等问题,采用壁后注浆法施工在井筒主要出水点形成一道堵水帷幕,截断砾岩水水流。结果表明:该方法易于操作,整体效果较好,达到了堵水目的。

大倾角皮带防煤(矸)块滚落装置的探讨与应用

鹤壁市许沟煤矿12运输上山最大坡度42°、最小坡度28°,平均坡度为35°,原煤运至运输机头处时,块煤淤埋阻塞、滚落,不能正常出块煤,降低生产的效率,同时滚落的煤矿和矸石砸坏设备和电缆,造成事故,为了避免事故、提高生产效率,通过安装防滚落装置,实现了安全生产,提高了煤炭生产的效率。

煤矿井下低压电网漏电保护分析

分析了漏电的原因和造成漏电的危害,论述了漏电保护装置的作用,并提出预防漏电的具体措施,对漏电保护的原理进行了概述,介绍了漏电保护装置日常维护内容,总结了常用的漏电故障的判断与查找方法。

河下采煤技术在大河涧许沟煤矿的应用

在了解和分析大河涧许沟煤矿井田地质构造情况后,经过设计和组织,解放河下被压煤层,提高了矿井的回采率,取得较大经济效益。

煤矿机电设备故障监测诊断技术

在改革开放之后,随着科学技术的发展,生产力也有了极大的提升。这就要求机电设备具备更多的功能,更高的技术。现如今,各种设备故障的检测诊断技术受到了很多业内人士的关注。各种诊断技术也随之发展得越来越快。在煤矿的使用环境中或者在特定的环境下,利用相关方法和设备,对机电设备做一个全阶段、全方位的实时监控。文章主要就这一诊断技术进行深入的分析与探讨。

矿井风门减压装置及其制造技术

为解决因矿井风门开启困难造成人员和车辆通行不便的问题,针对煤矿通风系统中风门的结构特点,设计制造了风门减压装置。该装置在鹤安公司兼并重组矿井副井口风门上的安装使风门开启变得更方便、省力,节约了开启风门时间,使用效果良好。

浅述兼并重组小煤矿老空水的防治技术

鹤壁市大河涧许沟煤矿有限责任公司11111工作面采空区积水严重影响着11121工作面的掘进和回采。在分析这两个工作面地质及水文地质的基础上,采取集中探放水、利用套管控制放水量的方法,有效消除了积水威胁,确保了矿井的安全生产。

井下三角高程测量新法探索

目前煤矿井下三角高程测量普遍采用水准仪和经纬仪,但精度较低,而传统的井下全站仪三角高程测量操作过程较复杂。针对这些问题,提出了井下三角高程测量的新方法,并从理论上详细分析了新方法的施测过程,新方法施测速度将更快,精度更高。

兼并重组煤矿煤与瓦斯突出工作面消突实践

本文针对被鉴定为煤与瓦斯突出的兼并重组矿井中已形成回采系统的工作面,采用本煤层抽放的方法消除工作面突出危险性。为被鉴定为煤与瓦斯突出的矿井中已形成回采系统的工作面消除突出危险提供了经验。

煤炭企业财务管控与信息化建设关系研究

会计信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化。随着经济的全球化以及信息技术的发展，这种模式成为企业强化财务管理水平、提升企业竞争力的重要手段。因此，实施企业会计信息化建设，拓展了财务管理空间、文章从财务管理信息化的角度，结合当前煤炭企业跨行业、跨区域快速扩张的实际情况，提出信息化建设与集团财务管控之间的关系，从而构建以全面信息化管理模式促进企业现代化制度和战略目标实现的基本框架，达到提高企业管理水平和企业竞争力的目的。