自然资源资产负债表探讨

编制自然资源资产负债表可实现自然资源消耗及承担环境成本的透明性、公正性,引导人们高效开发利用资源,国家及各级政府掌握社会自然资源总量、自然资源的消耗情况、自然资源的消耗对自然环境的破坏程度、自然环境可承受消耗和破坏程度等,也将提升全社会对自然资源和自然环境精益化管理意识和能力。文章就自然资源资产负债表进行了探讨。

精益财务管理 创造企业价值

精益成本管理贯穿于煤炭产销全过程,涉及每一环节,每一环节都应成为成本控制点和价值创造点。通过精益核算、设立采购中心、设计中心等精益措施,实现了从源头控制成本,改进生产布局和工艺,科技降本,使整个产销链成本最小化,创造价值最大化,提高了企业竞争力。某公司所属10个煤矿企业分布于陕西、山西大同和朔州区域,为提升企业在行业内的竞争力,尽快走出困境,2013年全面进行了精益财务管理。

会计电算化工作中存在的问题及解决办法

随着电子计算机、信息技术的迅猛发展和会计改革的不断深化，电算化将面临众多新的挑战。为适应社会主义市场经济改革与发展的目标，顺应当今信息技术的发展潮流，会计电算化是会计工作的发展方向，也是促进会计基础工作规范化、提高企业经济效益的重要手段和有效措施。如何提高会计处理的及时性、准确性、安全性，充分发挥会计参与企事业单位决策和管理的作用，已成为各电算化单位需要解决的问题。

企业内部控制浅议

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。所谓的内部控制制度是指各级管理部门在单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化、制度化，由此形成一整套严密的控制机制。内部控制制度要求企业管理部门之间及管理部门内部工作人员在处理经济业务时，既要相互联系，又要相互制约。通过制定合理的制度，使经济业务的处理和记录的程序适当地相互联系起来，在可能发生错误和舞弊的地方，即关键点上，建立一些控制措施及手段，把这些控制手段作为一个整体，就形成了内部控制制度。

煤炭企业成本性态划分与作业成本的思考

科学的成本性态划分与作业成本法相结合,是在全成本范围内充分考虑长期成本与短期成本、有效作业与无效作业、可控成本与半可控成本及不可控成本,旨兼顾长期效益与短期效益相结合,区分价值创造和无效作业,有效产量区间内设置合理成本直线线性动态关系,有的放矢地进行事前成本预算、事中成本监控与核算、事后成本分析与考核,全过程成本控制,提高投入产出比,增加企业效益。

由我国入世引发的对会计诚信问题的思考

随着我国加入WTO，我国会计业正在走向世界，每个会计人员必须从自身做起，不负重望．以严明的态度约束自己，随时准备好面对入世之后的机遇和挑战。