煤炭企业的人力资源管理研究综述

人力资源是企业第一资源。现代企业竞争的理论证明：谁具有了人才优势，谁就具有了开展主动权。在现代企业管理制度中，人力资源管理的作用越来越显得突出重要。近年来，国内外煤炭形势看好，煤炭行业存在很大的发展空间和前所未有的发展机遇，但同时也提出了严峻的挑战。要使煤炭企业在竞争中寻求发展，就必须重视．对人力资源的开发与管理。

权变思想在人力资源管理中的应用

企业在面对复杂变化的竞争环境，要想赢得竞争，必须将“人”看作组织中最重要的资源。由于人力资源个体的差异性，就必须采取有针对性的措施，于是权变思维在人力资源管理中就显得尤为重要。

影响人力资源管理理念的一般理论及观点

摘要：人力资源管理理念既影响着人们的工作效率，也影响着人们的生活质量。在一个人性化的、愉快的环境中工作，的确是人们所渴望的。人力资源管理者的管理哲学，会受到这种理念的深刻影响。下面简单介绍一些影响人力资源管理理念的一般理论和观点。

人员素质测评的量化方法选择

企业管理人员的素质测评工作向来是企业管理中的难题，因为要确定工作的量化标准作为考核的硬指标很难，其次是考核常受心理因素的影响。对于现代企业管理中“以人为本”的管理来说，测评企业管理人员的素质是一项明智而有效的基础工作。

人力资源管理的特征与人力资源管理人才

目前，无论是国际经济竞争，还是国内企业竞争，说到底就是人才的竞争。如何对人力资源进行开发与管理，培养高素质的人才，是企业在竞争中能否立于不败之地的关键。其中人力资源管理者的理念非常重要，而理念与人才素质又密切相关。

基于方法分析的人力资源精细管理思想

现代管理思想的形成过程以及精细管理思想的产生，使我们能够在方法分析的基础上，对企业实施人本精细管理的基本原理做出科学选择。企业实施人本精细管理的基本思想如下。