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工程质量全面管理——小班验收、优质加价
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《煤炭经济研究》 北大核心 1991年第8期18-19,21,共3页
一、小班验收、优质加价的特征及内涵小班验收、优质加价办法是专业管理与工人参加管理、自检与专检相结合的管理形式。目的是保证质量和提高质量,核心是建立质量监督保证机制;特点是实行全员、全方位和全过程的质量管理;方法是工序的... 一、小班验收、优质加价的特征及内涵小班验收、优质加价办法是专业管理与工人参加管理、自检与专检相结合的管理形式。目的是保证质量和提高质量,核心是建立质量监督保证机制;特点是实行全员、全方位和全过程的质量管理;方法是工序的程序化分解和工作量的积累合成,变定性管理为定量管理,把整个工艺流程融汇于生产的全过程,即通过煤炭生产加强备工种、各工序、各环节的全面管理,使参加操作的全体人员,都能坚持质量标准化,认真按规程作业,实现工程质量的特优。 展开更多
关键词 中国煤炭工业 煤炭企业 工程质量 全面管理 小班验收 优质加价
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