浅谈企业员工的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。

叶面肥及磷酸二氢钾施用方法

对叶面肥的优点,叶面肥的选择标准,叶面的最佳施用时期磷酸二氢钾的用途,使用方法进行了简要的介绍。

浅谈炮采工作面过断层安全技术管理

本文通过对亚东煤矿+60m标高长壁式采煤工作面实际回采情况的总结,论述了炮采工作面过断层开采时的安全技术管理,为炮采工作面过断层开采提供了安全技术管理经验。

仔猪早期断奶综合技术措施及效果

国内外畜牧业生产实践中证实,缩短母猪泌乳期可以提高母猪年繁殖率和年产仔数,母猪的年产仔数越多,每头仔猪的生产成本就越低,因此早期断奶可降低仔猪的生产成本,随即每头母猪的经济增加。目前集约化的猪场仔猪断奶大都在28—35日龄，早期离乳的仔猪，在生理上抵抗疾病及不育环境能力低，消化系统未发育完善。

大豆物候期观测分析

采用固定区域,定点观测,充分了解气候条件与大豆不同品种生长发育的变化规律,解决生产中存在的实际问题,合理安排种植品种,减少气候灾害给农作物带来的损失。

浅谈财务会计的局限性对会计信息质量的影响

随着经济的发展,相应企业规模的扩展,在整个企业内部管理系统中,会计系统是极为重要的系统,而此系统的财务会计系统对于整个企业的正常运营是很必要的。

小议常见的企业利润操纵方法及其解决对策

企业作为独立的经济实体,应当以自己的经营收入抵补其支出,并且实现盈利。企业盈利的大小在很大程度上反映企业生产经营的经济效益,并以利润反映在财务会计报表上。而企业管理当局出于业绩考核、筹资、融资及获取非法利益等目的,往往采取虚列收入、支出等方法操纵利润,给有关各方造成不可挽回的经济损失。为此,本文就企业利润操纵现象的成因、操纵的手段作一番剖析,并提出了遏制利润操纵行为的具体措施。

创业管理是职业经理人的基本功

为什么许多掌管新事业的经理人不能为企业创造利润呢？为什么一些看上去机会很好的新事业，又可依托原有企业的品牌、渠道、经营诀窍等多种资源，还有企业初期投入的巨额启动资金，但却一直处于亏损状态呢？在笔者看来，一个重要的原因是，这些不成功的新事业没有按创业管理方式运作。不仅是新创企业，即使是大企业新事业领域的成长，也要经过创业管理阶段；尽管大企业可以集中资源高起点投入新事业，

财务会计与管理会计融合的可行性分析

本文将在以下不同环节中针对具体问题就现代企业制度中财务会计与管理会计融合,运用具体事例并结合一些相关理论进行比较分析,和大家共同探讨两者融合的可行性。

会计内部环境与会计风险防范

伴随着当今社会经济的不断的发展，会计工作也已经日益完善。这就使会计这一行业变得越加重要。而会计行业也存在风险。这就使我们要正确的认识会计的与企业关系和本质。只有更好的解决会计工作带来的风险问题，我们才能充分的发挥出应有的工作水平，创造出更高的成绩。

人力资源管理与企业绩效关系研究

如今,社会进步正在加速,企业之间的竞争逐渐升级,企业由人组成。人力资源管理非常重要。本文介绍了当前人力资源管理的背景,然后分析了人力资源管理对企业绩效的影响。同时,笔者结合自己的经验,从多个角度分析人力资源管理与企业绩效的关系,希望能够激发相关人员的关注。

玉米不同时期追氮数量与产量的探讨

玉米在三叶一心、五叶一心、七叶一心期,亩施12千克氮肥为最佳施用量,亩产量597.4～614.9千克,玉米在七叶一心期亩施8千克、10千克、12千克、14千克氮肥产量高于在三叶一心和五叶一心期各氮肥施用量的产量。

浅谈大豆科学施肥技术

大豆开花始期以前养分吸收量仅占全生育期的25%左右,所以后期供肥对大豆产量的形成起着相当重要的作用。大豆施用磷钾肥增产效果显著,而且能起到以磷增氮的作用,磷肥的施用时期应早施,有利于促壮苗。适时、适量施用氮肥可促进大豆产量的提高,但施用量不宜过大。