国有旅游集团在国企改革中的财务问题及其应对措施

为进一步深化国资国企改革,2020年国务院国资委下发了《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,由此再一次掀起了国企改革的热潮。国有旅游集团作为国资委旗下的重要产业公司,只有深入学习和贯彻落实“国企改革三年行动方案”,有效解决国企改革中的财务问题,才能在提高国有企业活力和效率、加快构建新发展格局中发挥积极作用。本文在分析国有旅游集团应对国企改革中财务问题的重要性的基础上,深入探讨了国有旅游集团国企改革中存在的财务问题,并针对性地提出了应对国有旅游集团国企改革中财务问题的对策措施,以期为国有旅游集团深入推进国企改革提供有价值的借鉴,促进国有旅游集团的健康可持续发展。

文旅类投融资平台的融资策略研究

文化旅游产业蓬勃发展,其对投融资的需求也随之上升。为解决融资难题,促进文化旅游产业建设与发展,本文基于大数据、SWOT及PESTLE分析框架,对当前文旅类投融资平台的运营环境、市场需求、用户行为等进行分析,以马蜂窝旅游网为例,探讨其融资效果,研究文化旅游投融资平台的融资策略。研究发现,尽管我国文旅类投融资平台的市场前景广阔,但尚需改进融资模式,优化资金配置,以提高融资效率和项目投资回报率。基于此提出融资策略,包括债权融资、股权融资、项目融资、联合融资,以及从政府引导基金等渠道获取资金等。本研究有助于推动我国文旅类投融资平台的健康发展,进一步激发民间投资活力,提高我国文化旅游产业综合竞争力。

基于文旅类融资平台的信用评级模型构建与应用研究——以提升信用等级为核心

本文旨在针对文旅类融资平台的信用评级问题进行深入研究,以提升信用等级为核心策略,综合探讨政府支持机制、企业运营优化以及多元化收入结构等多个维度的影响因素及其作用机制。研究设计并构建了一个适用于文旅类融资平台的信用评级模型,通过对政府资源整合、企业盈利能力增强及财务稳健性改进等方面的分析,提出了一系列具有实践指导意义的策略。本研究期望通过科学的评级模型应用,推动文旅企业有效提升信用等级,增强在资本市场的吸引力,提高融资效率,降低成本,并最终满足文旅产业日益增长的资金需求。