麦肯光明广告有限公司董事长 莫康孙

我第一次看到这个名字的时候在纽约上班，当时是1987年，我看杂志里面提到智威汤逊在台湾成立，拿到福特汽车这个客户，看到苏雄这个名字开始成立智威汤逊台湾的业务，这是当年台湾广告圈比较轰动的新闻，一家4A公司为了一个客户在台湾成立了公司。

影视广告20多种手法赏析

电视台每天播出大量的广告节目,其中不乏有许多精品受到观众喜爱。好的广告作品离不开好的创意,没有创意,广告就没有灵魂。著名的麦肯·光明广告有限公司曾为许多企业进行成功的广告创意和策划,其广告作品在国内重大广告活动中多次获奖。为此,本刊特邀公司创意总监薛振添先生撰写此文,与广大从事影视广告的设计制作人员,共同探讨视频广告的创意手法。

员工的培训与成长是公司的首要任务

为进一步适应时代及市场需求的高速发展，提高公司员工的专业运作能力，自2003年下半年起．麦肯光明广告有限公司加强了全方位、系统化及专业化的大规模广告培训．称之为人才-未来-发展(HFD，即Human Futures Development)。这是一系列十分精透的培训课程．是专门针对那些有热心的、有激情的、对公司忠诚的人才所设计的，旨在培养他们在麦肯职业生涯中之专业技能和积极进取的工作道德规范。

雪佛兰“热爱我的热爱”广告活动

了解近年中国最新的案例，就可以基本理解中国广告业的水准与走向。而汽车广告又是最具趋势型的行业，明天就在今夜到来。

一个广告凝聚十亿股力量

四月二十二日在西安市举行的世界杯外围赛中国第一场比赛,以大比数十比一打败马尔代夫,为预选杯外围赛赢得漂亮的一场胜仗。在这个吸引了一亿五千万的电视观众与现场六万多球迷的精彩球赛,除了全国上下万众欢腾之外,更是"可口可乐"今年推出2001年新广告的时刻。当天,甚少下雨的西安市竟然变得乌天暗地,从中午开始便酝酿着毛毛细雨,打从三四点雨势便愈来愈大。从四面八方来的球迷,早已让交通非常拥挤。大雨与文通并没有减低球迷的兴趣,一手拿着雨伞或穿上雨披,另一手拿着啦啦队的旗帜、横条、喇叭。细看一下,很多球迷拿的东西竟然是"可口可乐"派送的。耀眼的红色设计,加上"可口可乐"那全世界最流行的商标,拿在手上,的确是有一种新鲜感。"可口可乐"在全球足球运动中是十分踊跃的赞助商家,他们并不只是拿钱资助足球运动,而是他们热爱运动,热爱足球。希望透过这种体育与德育的活动,让参与者更用心,更投入;而让旁观者更积极,为生活添上更多欢乐,让生活更加精彩。在球场外围的路旁,"可口可乐"更支开了数十把大雨伞,红红的配合了"可口可乐"的商标与足球图案,在雨中显得特别出色,完全没有因为下雨而减低了球赛的气氛。细看之下,原来"可口可乐"提供彩脸的服务。好醒目的图案,红的、黄的、白的、黑的,有国旗、有足球、有红脸谱,黄脸谱,图案脸谱,抽象新潮脸谱,可以想象的都有。一时间,

科鲁兹T密令——科鲁兹TVC系列广告创作实录

新的一轮追逐任务在初冬的城市中掀起一阵关于激情和速度的旋风，当人们在城市的不同地方听到米勒沉着厚重的声音以及汽车追逐时尖锐的摩擦，我们知道，追逐再度降临。时隔一年多，2009年第一季《追逐游戏》余温尚存，

一则广告大家看

高档公寓,一个成熟男人回到家中,一年轻女子问:“昨天晚上你干什么去了?”“不是告诉你开会吗?”“哦,真的吗?你就是这样开会的吗?”女的打开手机屏幕,画面上出现的却是……这不是电影《手机》的剧情,而是摩托罗拉为其新推出的时尚 MOTO 系列手机创作的的电视广告。通过妹妹用手机监视哥哥个人生活的几个片断,展示 MOTO 系列手机包括拍照在内的各种功能。这则广告在各大城市热播期间,除了赶上销售旺季外,也巧妙地配合电影《手机》的热映,而广告内容又正好呼应了电影的剧情。种种因素使得这组广告成为了人们关注的话题。

失之毫厘,差以千里 我看创意与执行的落差

如果这是小题大做,那么你错了;如果这是危言耸听,那么我错了。

工业品牌的大众化之路

研祥集团斥资7亿向曼联买“胸”，一声惊雷令整个社会沸沸扬扬。话题的焦点是关注中国工业品牌的发展道路与营销策略问题。

学习,再学习 学无止境

孔子曰:“学而时习之,不亦说乎?”说的是学习的乐趣,这位圣人、大思想家的话即便到了今天依然对我们启迪颇深。学习是人类独有的思维、身体行为,学习可以让我们掌握更多的知识,可以开阔我们的视野,可以改变我们看待世界的方法,可以帮助我们改进工作方式……学习是社会进步的源动力,通常学问越高的人越会觉得自己“无知”,西方一位著名的哲人曾经对他的学生说:“如果把我的知识比作知识海洋中的一个大圆,那么你们的知识就是包括在我这个大圆中的小圆,根据圆的周长不同,圆周外所接触到的未知知识也不同,我的大圆周长比你们的小国要长,那么我所接触到的未知知识也就越多,从这一点上来讲,我比你们还要无知。学无止境,就是这个道理。从事广告业也一样,需要不断地学匀、再学习,身为各大广告传媒公司的“掌舵人”下文中的老总们都对学习有着自己的独到见解,通过他们的阐述,你一定会明白——只有学习才是取得成功的最重要的途径,只有学习才是进步和发展的需求,只有学习才能提高人的思想境界和层次,只有学习才能让人高瞻远瞩。我们都需要学习。

平安品牌的整合推广

如今,我们对于广告的理解似乎有一点"异化"。本来,广告就是"销售的艺术",如同奥格威几十年前就指出的,最好的广告是能够把产品卖出去的广告。因此,广告其实并无"好","坏"之分,只有"有效"与"无效"之别。我们现在层出不穷的种种广告评奖、却完全把评选标准定在某些评委的好恶上,定在广告的好看不好看上,甚至可以这样说,有些评奖活动实际上是在一次次地误导着社会对于广告的理解。现在,一个完全以效果出发来评选广告运动的奖项终于被引入到中国来,并得到了有力的执行。一批经过实践检验的优秀案例被推选出来。这件事对于中国广告界及营销界、其意义怎么评价也不算过分。在这里,我们选编了几个获取重奖同时又影响较大的案例奉献给大家,让更多的人了解有效广告运动的概念、特点与规律,并感受这些案例的独特魅力。

薛振添的一天

回首如果你不知道做什么?如果你想做官?如果你想赚大钱?如果你想独善其身?如果你想朝九晚五?如果你想平淡过日?如果你没有激情?……千万别干广告。如果你想伟大!那么………请跟我来。

从外在到内在的完美转变

经过在中国二十多年的文化推广,雀巢咖啡的"味道好极了"让咖啡香伴随着很多人开启了美好的生活,建立了时尚的生活方式和积极的生活态度。这次从"温情"到"敢性"的策略变迁,并通过一系列整合的营销手段,雀巢咖啡继续深入、立体地加强了与年轻人尤其是大学生的沟通。这与雀巢咖啡对年轻人消费行为变化的长期观察和敏锐洞察是分不开的。全新理念定位精准中国咖啡市场孕育着巨大的增长潜力,正在成长起来的年轻一代是咖啡文化真正在中国落地生根的关键。

活动体验 敢性近在咫尺

中国大学生广告艺术节——"敢·创意"雀巢咖啡是一杯"敢性之源",鼓励年轻人活出人生的态度;更是一杯"创意之源",激发大学生做出更棒的创意。从2009年以来,雀巢咖啡已连续3年赞助大学生广告创意类比赛,共收集到超过2万8千件雀巢咖啡选题作品并影响了近2千万大学生。2012年,雀巢咖啡首次携手中国大学生广告艺术节学院奖,为了更好地帮助大学生理解雀巢咖啡的品牌故事及"活出敢性"的品牌主张,雀巢咖啡邀请了享誉业界的广告创意大师来到各个高校的巡讲会中,为同学们面对面地解读命题,并传授创意如何产生。

莫康孙:黑马“大哥”

我忘记什么时候开始叫他大哥,事实上之前我都喜欢叫他大叔（黑马大叔）,事实上这个称号是跟着其他人才开始叫的,但是每一趟我们见面或许在电话甚至是短信,我都称他为大哥。甭管他年纪比我大还是小,估计他比我年轻几岁吧,但是他一直是我非常尊敬的创意人,所以,称他大哥让我感觉舒服很多。（回忆13年前也就是1996年,当年嘎纳广告节主席首次来中国访问,我很幸运的第二次作为华人评委的身份,陪同嘎纳广告节主席罗杰先生到广州拜会当地的广告创意人。

速度与激情

你没有看到的,你肯定就无法做到;你不认同这个标准和目标,你便不会朝着这个方向飞奔。算起来这是我第八次来到戛纳创意节。在总共的八次戛纳之行中,我有四次是以评委的身份参与其中,分别是1995年第一次作为影视类别评委、两次作为平面类别评委和2015年作为户外类别评委。从1995年第一次参加戛纳,到2015年的今天,整整20年已经过去。

掌握合适节奏实现精准传播

巴西世界杯开赛以来,不管是不是球迷,很多人都为之疯狂;就连老莫这种非体育热爱者,每四年才关心一次世界杯的也算是个球迷。但是要老莫在半夜时分睁开眼睛看两场,中间还间隔两个小时？开玩笑吧!除了央视5套的转播与多个相关环节的世界杯栏目我能在周末享受一下。其它时间我比较依赖腾讯的移动平台。因为能够按照我的时间,随时随地观看,也能重复看我个人喜好的片段,也能听听多位专家点评,更能听到其他人的意见。除此之外还能够看到不少世界杯和当下热点话题结合的有趣内容，感觉跟许多年前在酒吧、在餐厅、在理发厅、在茶水间闲聊足球一样，各有各说，不同的只是从真实世界转移到了网络世界而已。

“中国平安平安中国”销售意念及创意发展过程回顾

中国平安保险股份有限公司,是中国第二大保险公司,它成立于1988年,是中国首家股份制保险公司,也是中国唯一一家有外资(摩根斯坦利和高盛)参股的全国性保险公司。到2000年,平安保险已初步形成了以保险业为主,证券、信托、投资和海外业务为一体的多元、紧密、高效的集团架构。平安确立未来的发展目标是要建立国际一流的金融服务集团。随着中国即将加入WTO和市场经济的进一步成熟和发展,国际保险公司将纷纷进入中国市场。为了迎接WTO带来的机遇和挑战,稳固平安在中国市场上不可动摇的优势地位,平安保险急需建立品牌清晰的差异化形象。由于麦肯光明在过去一年中成功地对PA18.com进行了品牌定位和上市推广,平安希望麦肯光明进一步参与整合集团品牌的定位和管理。我们了解到平安保险集团需要建立具亲和力的的品牌形象以区隔未来的强势竞争压力,拟通过3A(Anywhere,Anytime,Anyway服务体系的建立,为客户提供全方位、快捷、便利的超值服务,以区隔于国内其他保险公司,并与外资保险公司抗衡。接下这个案子以后。