“专业精神”，一直是麦肯锡维持竞争优势的命脉

马文·鲍尔于1950年至1967年的17年间担任麦肯锡公司全球董事长。然而实际上．他对麦肯锡的影响远超越这一时期．他服务麦肯锡超过60年．始终都是公司的向导和良心。

麦肯锡看中国企业的全球化竞争之路

中国企业走向世界的破冰之路究竟何在?麦肯锡公司在经过大量实例研究后。

重新定义新零售时代的客户体验——麦肯锡2017中国数字消费者研究

随着中国消费者和消费品公司张开双臂拥抱电商，一个新零售时代悄然来临。消费者憧憬着线下线上相融合的全渠道购物体验。他们想要在日常生活的各个场景随时、随地、随性地选购商品，比如与朋友闲逛或是刷微信时。他们也渴望个性化的消费体验，从接收到心仪商品的推荐到购买定制产品，不一而足。

麦肯锡:中国人工智能的五大发展战略

2016年3月，AlphaGo计算机程序轻取围棋九段棋手李世石，立刻引发全世界的讨论。这一里程碑事件向世界证明，机器可以像人类一样思考，甚至比人类做得更好。乐观人士相信人工智能技术的突破将极大推动生产力的提高。但同时也激发了对人工智能或将取代人类工作的焦虑情绪，甚至有人担心人类最终会创造出连自己都无法控制的智能机器。在纷繁的观点背后，有一点毋庸置疑：人工智能有着改变全球社会的巨大潜力。

麦肯锡为中国企业支招

麦肯锡提出的"三个层面"理论,应是当今我国企业制订发展战略的重要指导原则,希望得到企业界朋友的重视。

打造麦肯锡的马文·鲍尔

奠基现代管理咨询业机械工业出版社华章分社今年刚推出《麦肯锡传奇》中文版。这是一本非常有意义的书．不是因为它的标题有麦肯锡这三个字．而是因为这本书的主角．已故的马文·鲍尔（Marvin Bower）先生。作为杜拉克的挚友，鲍尔在西方享有很高的知名度，被广泛赞誉为现代管理咨询业的奠基人。

麦肯锡:2024年大健康行业五大趋势

麦肯锡公司最近调查了美国、英国和中国超过5000名消费者,探究了消费者健康领域的五大趋势,并结合调研结果对七个大健康的子领域进行部析。研究表明,老龄化健康、体重管理、肠胃健康等健康领域均呈现出较高的创新潜力和投资价值。2024年消费健康领域五大趋势趋势一:居家健康。新冠疫情使得家用抗原自测产品变得家喻户晓。居家诊断检测提供了更便捷的体验,满足了消费者快速获得检测结果及高频检测的需求。

电信公司的数字化经验：五大举措提升经营绩效

许多公司都已经意识到，数字化举措对整体业务绩效影响深远。麦肯锡近期对全球80家电信公司的对标研究结果显示，利润率和以下五大IT领域之间存在很强的相关性：高效的客户分析，数字化的订单管理，自助式的客户关系管理，理顺的所有IT应用软件，以及自动化的IT基础设施管理。尽管相关性不一定代表着因果关系，但我们发现，在这五大领域具备数字化能力的电信公司赢得了43％的利润率，而数字化水平较低的公司平均利润率只有21％。

生成式AI阔步向前

2022年,全球GenAI市场整体收入为400亿美元,预计2027年及2032年将分别达到3990亿美元和1.3万亿美元,2022—2032年复合增长率高达42%。我们预计,2022一2035年全球市场规模增量,主要来源于训练侧硬件、广告应用和软件。其中,在训练侧硬件方面的增量约4440亿美元;在广告应用方面,相关年复合增长率将达到125%,增量达1924亿美元;软件方面,约2800亿美元的增量中,GenAI助理软件增量最为可观,达890亿美元。

麦肯锡关于中国寿险业的最新研究报告（下）

过去20年间，中国经济和社会都发生了一系列巨大变化。在中国经济高速发展以及工业化进程快速推进的同时，也给国家带来了很大的压力，具体表现在如何为基础设施建设筹措足够的资金，以及如何完善和发展中国的社会保障体系两方面。大力发展寿险业可以有效地解决上述问题。麦肯锡公司基于其在中国人寿保险行业的经验，以及在亚洲、欧洲和全球其他国家人寿保险行业的长期经验，撰写了一份关于中国寿险业发展的研究报告：《积极发展寿险行业促进中国经济持续增长及社会稳定和谐》。泣报告具有一定的理论及现实价值，本刊已在2006年第1期刊登了该报告的上半部分，本期继续刊登该报告的下半部分内容，以供广大读者参考。

“专业精神”,一直是麦肯锡维持竞争优势的命脉

马文·鲍尔于1950年至1967年的17年间担任麦肯锡公司全球董事长。然而实际上,他对麦肯锡的影响远超越这一时期,他服务麦肯锡超过60年,始终都是公司的向导和良心。马文·鲍尔的核心价值体系主要基于四大构想。第一,基于高层管理视角的、对实效的不懈追求;第二,客户利益至上的专业精神;第三。

企业家如何识别和管理人才

麦肯锡公司是一家具有70年历史的著名国际管理咨询公司,专为公司和政府高层管理人员就他们所关注的问题设计和制定战略解决方案。麦肯锡公司的使命是帮助民间企业和政府机构在业绩上作出积极、持久以及实质性的改进,并建立一个足以吸引、发展、激励和保留杰出人才公司环境。

企业家如何识别和管理人才

中国的企业家,无论是国有还是私人企业,都在时时面对着一个非常头痛的问题:如何有效地识别和管理人才。作为一个优秀的企业家和高层管理人员都清楚一点:人的精力是有限的,要想在有限的时间里作出对企业的发展有冲击力的推动作用,这个企业领导者必须学会如何使权力和责任下放到手下的人才手中去。只有这样,他(她)才能从繁琐的细节上解脱出来,去考虑对于公司的前途、发展和整体运作的大事上去。

徐恒秋谈安徽省基层医疗改革的实践与探索

从2009年医改拉开序幕以来，全国各省市结合自身的情况，积极探索医改不同模式。安徽，作为一个经济发展水平相对较低的省份，在建立、健全基本医疗制度上，做出了有益的尝试，探索出一条适合自己的道路。近日，本刊采访了安徽省卫生厅副厅长徐恒秋，回顾安徽基层医改的历程，探讨改革的思路和经验。

数字化重构行业价值链

中国作为全球数字科技大国,未来拥有巨大潜力。数字化的伟力正在颠覆现状、重构价值链,并催生出大量充满活力的中国数字企业,从而不断增强着中国经济的国际竞争力。不过,未来还有更多变化值得期待。随着中国的数字化进程逐步推进,各个行业的价值链都将迎来收入和利润池的彻底变革。虽然这种创造性颠覆将发生在世界每一个角落,但由于中国的传统行业效率低下、新技术和业务的商业化潜力巨大,这一变化在中国将显得尤为迅猛和激烈。在本报告中,麦肯锡全球研究院(MGI)对中国的数字化体系以及各行业的数字化程度进行了评估。为了解数字化如何颠覆现状、决定竞争输赢,麦肯锡研究院探究了去中介化(Disintermediation)、分散化(Disaggregation)和非物质化(Dematerialization)这三种数字化推动力将如何帮助企业重塑价值链、加速变革步伐。本报告也将探讨政策制定者应如何推动支持数字经济转型,以及企业如何抉择才能为即将到来的变革浪潮做好准备。

中国数字经济如何引领全球新趋势

中国取得的数字化成就远超多数关注者的预期：中国目前已是全球领先的数字技术投资与应用大国,孕育了全世界三分之一的“独角兽”公司;市场体量庞大,能够推动数字商业模式迅速投入商用,

中国人工智能的未来之路

2016年3月,AlphaGo计算机程序轻取围棋九段棋手李世石,立刻引发全世界的讨论。这一里程碑事件向世界证明,机器可以像人类一样思考,甚至比人类做得更好。乐观人士相信人工智能技术的突破将极大推动生产力的提高。但同时也激发了对人工智能或将取代人类工作的焦虑情绪,甚至有人担心人类最终会创造出连自己都无法控制的智能机器。在纷繁的观点背后,有一点毋庸置疑:人工智能有着改变全球社会的巨大潜力。随着人口红利的快速消失,中国急需寻找新的增长引擎。基于人工智能的自动化可以提升生产力,帮助中国实现其经济发展目标。在这一背景下,理解人工智能的发展及其对中国的影响尤为重要。本文将涵盖以下内容:第一部分简要介绍人工智能的发展历程、现有技术水平及未来展望;第二部分分析中国在人工智能领域的实力并论述相关挑战,以及人工智能在经济、社会和地缘政治方面的影响;第三部分对中国在产业、经济、教育、社会及国际政策方面就人工智能发展提出五大战略建议。

中国企业首先要成为全球竞争者

毫无疑问，任何高科技企业都必须首先成为所在区域内的领先公司，然后寻求全球化。然而，这仅意味着他们在世界各地有了分公司，接下来需要打造为具有真正全球竞争力的成功企业。

智慧城市:数字技术打造宜居家园

历经十年的探索之后,智慧城市的发展走进了一个新阶段。尽管数字技术只是打造美好城市的其中一项工具,但它的确是近年来最有成效的办法之一。本报告分析了当前全球智慧城市采用的近60项应用,发现这些应用可将城市生活质量的指标提高10%～30%。报告同时发现,即便是走在世界最前沿的智慧城市也仍然具有巨大的进步空间。