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电信业解除监管的新路径
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作者 ScottBeardsley LuisEnriquez +1 位作者 JonC.Garcia 黄骥文 《麦肯锡高层管理论丛》 2004年第3期48-57,共10页
私有化和监管放松在过去20年大大改变了全球电信业的格局。传统优势企业在数据服务、长途电话和国际电话领域损失了大量市场份额,丧失了垄断地位,许多业务领域的价格出现了暴跌。但在一个关键领域,自由化的成效却并不十分明显:在多... 私有化和监管放松在过去20年大大改变了全球电信业的格局。传统优势企业在数据服务、长途电话和国际电话领域损失了大量市场份额,丧失了垄断地位,许多业务领域的价格出现了暴跌。但在一个关键领域,自由化的成效却并不十分明显:在多数市场,传统企业仍垄断着最后一英里网络接入业务。 展开更多
关键词 电信业 行业监管 中国 行政垄断 电信市场 盈利模式 电信运营商
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并购不是惟一答案
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作者 DavidErnst TammyHalevy 李哲 《麦肯锡高层管理论丛》 2004年第2期58-60,共3页
在勾画高科技行业重组蓝图之际,企业的管理人员应充分考虑各种资产运作模式,不应将眼光仅仅放在兼并与收购两种方式上,而要充分考虑联盟与合资的可能性。在有些情况下,目标企业不愿意出售。
关键词 高科技企业 企业并购 资产重组 战略联盟 价值链管理
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企业并购失误面面观
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作者 ScottA.Christofferson RobertS.McNish +1 位作者 DianeL.Sias 邰子龙 《麦肯锡高层管理论丛》 2004年第2期43-50,共8页
业内有一种说法,叫做“赢家的厄运”,即企业并购产生的股东价值主要由被收购方获得,而非收购方。此言不虚,因为一般来说收购方要将并购产生的全部价值(相当于并购宣布之前被收购企业市场价值10%~35%的溢价)支付给被收购企业。这... 业内有一种说法,叫做“赢家的厄运”,即企业并购产生的股东价值主要由被收购方获得,而非收购方。此言不虚,因为一般来说收购方要将并购产生的全部价值(相当于并购宣布之前被收购企业市场价值10%~35%的溢价)支付给被收购企业。这已是不争的事实,但出现这种现象的原因还有待查明。 展开更多
关键词 企业并购 协同效应 并购效益 股东价值 企业体制
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