麦肯锡支招中国企业

麦肯锡咨询公司向《中外管理》杂志社提出了中国企业要注意处理好的四大问题:第一,要坚持突出核心业务,同时适当发展多元化(一)核心技能与核心业务,对一个企业来说可以有几个,但总体上宜少不宜多。通过节支、增收与技术创新所创造的价值,取得核心技能不断发展的权力。

2009年度中国消费者调查报告

第一部分：经济危机时期的消费者行为 综述 全球经济危机仅对中国消费者产生了短暂的影响：2009年消费者信心滑落至5年来的低点，多数商品的零售额下降。今年年初，很多企业高管人员都对经济危机对公司中国业务的影响表示了担忧。他们指出，由于消费需求大幅下滑，公司无法实现销售目标。

以资产证券化再造重资产商业地产

从资产负债角度看地产行业发展,几个重要风向标体现了市场进入下半场后传统商业模式所面临的挑战:快周转模式下的资产收益率持续下行,滞重资产累积,负债率水平上升。很多开发企业尝试复制基金模式,启动从加工制造快周转向资产管理模式的转型。简单而言,就是将产生稳定回报的持有型资产借助金融平台转移出资产负债表,将所有权向机构或个人投资者转移的过程。

解密化工行业的数字化营销与销售:如何创造2000多亿美元的额外利润

化工行业在过去十年间取得了巨大成功,创造了比上游供应商、下游客户更高的股东价值——实际上也超过了全球股市的整体表现（图1）.但是经验表明,化工行业不能自满,因为在2010到2014年期间,曾在2000到2004年处于五分位顶层的化工企业中有一半左右不再位列其中.

化工2025:行业的发展趋势会不会发生重大变化?

化工企业正在飞速发展,但支持其如此表现的趋势却正在发生变化.在进入这个新领域的同时,企业应认真回顾自身的实力.在过去十年间,无论我们何时审视化工行业在资本市场的表现,得到的结果都是相似的.根据股东整体回报率,从长期而言,化工行业的绩效不仅超过了整体市场的表现,还超过了其多数客户行业和原材料供应商.在化工行业内部,大宗化工产品和特种化工子行业的绩效也大同小异,而多元化化工企业的发展却相形见绌.随着时间的推移,行业发展的主题也不断变化,其中石化企业的绩效受乙烷取代石脑油制乙烯技术的普及和大宗商品周期的影响日渐深刻,而特种化工企业则更多地受到终端市场增长和并购活动的影响,但这些变化并未影响其整体向好的势头.

德国“工业4.0”阳谋

2014年,"工业4.0"再次像巨浪一样袭来,众多业内人士争先恐后响应,瞬时成为新时代产业变革的新趋势。自2011年"工业4.0"概念出现以来,直到2013年大热,包括德国总理默克尔不遗余力地推广"工业4.0",其背后更蕴含着深层次的战略用意,即升级德国的工业体系,保持其在全球的领先地位,借此对抗美国互联网,防守中国制造业等。无论德国"工业4.0"的目的何在,大数据、物联网等技术早已面向全球市场的各个产业发展,不再局限于某一行业或领域。我国是世界制造业的重要中心,身处国际舞台,无法躲避全球化竞争。

您的渠道管理是否坚强有力?

分销渠道通常要占到一个行业商品和服务零售价的15％～40％。这个数字也相应代表了通过改善分销渠道提高企业竞争力和利润率的潜力。 为了考察您的渠道管理是否坚强有力,麦肯锡咨询公司提醒企业警惕6种预示着渠道需要改变的信号。 1.不快乐的最终用户

IT基础设施如何离岸外包

随着更多的企业将自己的IT基础设施工作离岸外包,越来越多的企业遇到从本土到离岸的转型问题。

透过关键词看变革契机

跳出“中国零售药店”这一狭窄视角，从全球视野、零售高度看行业变革契机，可以从“互联网”、“增值服务”和“精益运营”三个关键词寻找到内在逻辑和借鉴经验。以消费者驱动为主要形态的互联网经济在过去5年当中对中国传统零售行业带来极大的冲击，但多被视为零售渠道或商业模式，未来在考量互联网对零售业态的启示时，将更多聚焦于互联网思维的本质。

分类广告:报纸该如何反击

报社的老总们都知道，互联网的分类广告服务正在分食着报业的营业额。Google和微软最近所表现出来的对于分类广告业务的兴趣，更增加了报人们的担忧，这些担忧包括对印刷成本增涨的担忧和对报纸发行量下降的忧虑。我们的研究揭示了互联网竞争对手对报业营业额的侵害程度。同时也提供了报业能够采取哪些行动来保护自己地盘的一些建议。

医药业“寒武纪”

模式和全产业链的创新,可成中国药企一种差异化的路径选择。中国医药市场增长势头迅猛,2018年,市场规模仅次于美国,位列世界第二。近些年来,重磅政策密集出台,行业叠加影响也越发显著,面临巨变:一方面,成熟产品(专利过期的原研药和仿制药)竞争已达到临界点;另一方面,监管改革力度提升和市场准入的扩大,促使创新药和专利产品将拥有更好的市场前景。

市场下行，容错空间还剩几何

2019年,全球主要汽车市场如欧洲、美国和中国的数据都呈下滑趋势。对于欧美成熟市场,周期性起起伏伏可谓司空见惯,但对于习惯持续高速增长的中国市场,2019年的持续下滑,则显得格外刻骨铭心。

你的企业有惰性吗?

1/3的样本企业由于自身的惰性,几乎从不调整内部资源的分配状况,而那些能够适时调整资源分配机制的企业,在一个15年的周期里,表现要明显胜出。

换道超车的全球药企

数字化作为强大的变革手段,必须辅以人才和技术才能发挥能量。当今世界,飞机的整个开发过程都可以在数字环境中进行,在计算机辅助设计(CAD)软件中设计,在虚拟飞行模拟器中测试,然后才会进入实际生产阶段。试想,如果把同样的模式套用到制药行业会怎样?首席运营官可以模拟各种各样的产品组合,置换不同的机器设备,或者通过模拟利用和日程安排来增强敏捷性、优化成本——这一切都利用软件完成,可以在几秒钟内给出量化的答案。

自动驾驶的中国时间

高级自动驾驶10年内会大规模部署,2025-2030年是商业应用的拐点。从"机器人出租车(Robotaxi)"到自动驾驶卡车,自动驾驶车辆将改变道路驾驶的性质,并引发汽车和出行行业的彻底变革。从零部件供应商到出行服务提供商,自动驾驶行业参与者有望在中国市场获得上万亿美元的收入,同时,自动驾驶可能令中国汽车行业驶入发展"超车道"。

如何不让增长停下来

互联网科技领域正处于令人头晕目眩的增长阶段。很多初创的科技公司甚至拒绝了十亿美元级别的收购,因为或许在几个月后,他们就会收到根据我们的观察,软件领域在历史上不乏类似的高速成长阶段,但其增长和估值最后往往以惨淡的衰退收场。

“扒开”工业4.0的华丽外衣

“工业4.0”只是一个概念,真正主宰这次系统提升的不是软件系统,而是人。离开了人的主导,任何愿景都将无法实现,如梦幻泡影。 2014年,“工业4.0”如一股巨浪,席卷了包括印刷行业在内的中国制造业,瞬时成为新时代产业变革的新趋势。我国作为世界制造业的重要中心,当然要积极应对这一趋势。而未来工业竞争的关键在于,谁能够尽早将技术与关键业务融合,让技术充分服务于业务，谁才能够率先掌握技术推动发展的真谛，获得竞争优势，建立战略高地。

七趋势谋北京会展业跃迁

如果把北京放在全球格局当中看,北京是一个国际领先的城市,在多纬度上发挥了其国际影响力。为此,北京向全球中心城市的跃迁中,提出了明确的发展路径,包括以'四个中心'作为定位,并在这个过程中推动新经济的改革和进程。而要实现这样的发展,我们有很多其他城市的历史经验借鉴。以伦敦为例,它被认为是全能型城市,在政治、金融、科技上都体现了独有的特征,在会展业上也起到了非常好的支撑。