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何时剥离支持服务?
1
作者
Petter ФstbΦ
Tor Jakob RamsΦy
Anders Rasmussen
《商学院》
2009年第10期70-72,共3页
WNS是英国航空公司的全资子公司,作为支持服务部门,WNS并没有成为吞噬成本的无底洞。2002年4月,英国航空公司把WNS70%的股份卖给了私募股权公司Warburg Pincus。在WarburgPincus的管理下,WNS得以将自己在财务和会计、人力资源和收益管...
WNS是英国航空公司的全资子公司,作为支持服务部门,WNS并没有成为吞噬成本的无底洞。2002年4月,英国航空公司把WNS70%的股份卖给了私募股权公司Warburg Pincus。在WarburgPincus的管理下,WNS得以将自己在财务和会计、人力资源和收益管理等方面的服务扩大到许多新客户。英国航空公司借此减少了支持服务成本,提升服务质量,同时也筹集到现金进行其他投资,你是否也可以采取这些举措呢?
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关键词
服务部门
英国航空公司
收益管理
服务成本
全资子公司
股权公司
人力资源
服务质量
原文传递
题名
何时剥离支持服务?
1
作者
Petter ФstbΦ
Tor Jakob RamsΦy
Anders Rasmussen
机构
麦肯锡
奥斯陆
分
公司
麦肯锡哥本哈根分公司
出处
《商学院》
2009年第10期70-72,共3页
文摘
WNS是英国航空公司的全资子公司,作为支持服务部门,WNS并没有成为吞噬成本的无底洞。2002年4月,英国航空公司把WNS70%的股份卖给了私募股权公司Warburg Pincus。在WarburgPincus的管理下,WNS得以将自己在财务和会计、人力资源和收益管理等方面的服务扩大到许多新客户。英国航空公司借此减少了支持服务成本,提升服务质量,同时也筹集到现金进行其他投资,你是否也可以采取这些举措呢?
关键词
服务部门
英国航空公司
收益管理
服务成本
全资子公司
股权公司
人力资源
服务质量
分类号
F719 [经济管理—产业经济]
F565.616 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
何时剥离支持服务?
Petter ФstbΦ
Tor Jakob RamsΦy
Anders Rasmussen
《商学院》
2009
0
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