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高效能供应链的四个习惯
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作者 Larry Lapide 连青松(翻译) 《经理人》 2005年第11期65-67,共3页
正如戴尔与沃尔玛等业界大师所表现得淋漓尽致的那样,卓越的供应链是强有力的竞争利器。但是,试图复制戴尔或沃尔玛的成功,可能会让企业遗忘这样一个事实:促使这些行业巨子登上市场顶峰地位的供应链,是专门为适应它们而非其他企业... 正如戴尔与沃尔玛等业界大师所表现得淋漓尽致的那样,卓越的供应链是强有力的竞争利器。但是,试图复制戴尔或沃尔玛的成功,可能会让企业遗忘这样一个事实:促使这些行业巨子登上市场顶峰地位的供应链,是专门为适应它们而非其他企业的战略目标而设计。 展开更多
关键词 供应链 沃尔玛 戴尔 企业 卓越 市场 行业
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