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创新:为什么如此艰难?
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作者 彼得·圣吉 蔡文燕 《IT经理世界》 2001年第2期72-75,共4页
40年前,道格拉斯·麦格雷戈在《企业人性》(Hunwn Side of Enterprise)一书中提出了著名的“X理论—Y理论”。X理论认为:员工是不可靠的,不负责任的,且为金钱所驱策。与此相对的Y理论则认为:员工是负责任的成年人,希望对企业做出贡献。
关键词 创新 使命 德鲁克 犬儒主义 犬戎主义 愿景 导向 经理人 挑战性
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