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创新:为什么如此艰难?
1
作者
彼得·圣吉
蔡文燕
《IT经理世界》
2001年第2期72-75,共4页
40年前,道格拉斯·麦格雷戈在《企业人性》(Hunwn Side of Enterprise)一书中提出了著名的“X理论—Y理论”。X理论认为:员工是不可靠的,不负责任的,且为金钱所驱策。与此相对的Y理论则认为:员工是负责任的成年人,希望对企业做出贡献。
关键词
创新
使命
德鲁克
犬儒主义
犬戎主义
愿景
导向
经理人
挑战性
原文传递
题名
创新:为什么如此艰难?
1
作者
彼得·圣吉
蔡文燕
机构
麻省理工学院组织学习协会 主席
《第五项修炼》的作者
出处
《IT经理世界》
2001年第2期72-75,共4页
文摘
40年前,道格拉斯·麦格雷戈在《企业人性》(Hunwn Side of Enterprise)一书中提出了著名的“X理论—Y理论”。X理论认为:员工是不可靠的,不负责任的,且为金钱所驱策。与此相对的Y理论则认为:员工是负责任的成年人,希望对企业做出贡献。
关键词
创新
使命
德鲁克
犬儒主义
犬戎主义
愿景
导向
经理人
挑战性
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
创新:为什么如此艰难?
彼得·圣吉
蔡文燕
《IT经理世界》
2001
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