与时俱进抓创建 文明之花开满行——农行黄冈分行文明创建活动纪实

近几年来,农行黄冈分行坚持"两手抓,两手硬"的方针,紧紧围绕文明创建工作,与时俱进,不断深化创建意识,丰富创建内涵,强化创建措施,实现了文明创建工作的持续发展,取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。1988年至今,该行先后五次被省委、省政府评为省级文明单位,2001年还被黄冈市委评为创建文明系统先进单位。

“坚冰”有所突破 “融冰”尚待时日——对农行黄冈五县(市)支行清收盘活乡镇企业贷款的调查

乡镇企业不良贷款在整个常规不良贷款中块头大，占比高，这一块庞大的资产能否活化，不仅直接影响今年不良贷款占比和绝对额双下降目标的实现，而且也将成为农行今后改革与发展的拖累，特别对于欠发达地区农行来说，突破性地清收盘活乡镇企业显得更为必要和紧迫，为了总结近来年基层行在清收盘活乡镇企业贷款中的成功作法，找出清收盘活实践中存在的主要阻碍，进而寻求清收盘活的有效途径和举措，最近我们先后深入到有代表性的麻城、红安、浠水、薪春、武穴5个县（市）支行以及下辖的10个基层分理处进行了专题调查。调查分析的基本结论是：清收盘活乡镇企业贷款的”坚冰“有所突破，但难度仍然很大，要真正融化这块“坚冰”不可能一蹴而就，必须捆绑多方力量进行“综合治理”。

关于深化农业银行经营机制改革的若干建议

伴随我国经济体制改革力度加大,作为依附于国民经济发展的农业银行应将深化改革的重心转向深层次的经营机制改革上。本文拟结合影响农业银行发展的突出薄弱环节,就深化内部经营机制改革提出若干建议。一、改革内部机构设置(一)转换经营理念,按以市场为导向,以客户为中心的原则设置机构。随着市场经济的发展和金融体制改革的深入,农业银行既要应对日趋激烈的同业竞争。

对搞活农行县(市)支行经营的研究

一、搞活县(市)支行经营具有战略上的必要性(一)搞活县(市)支行是由县域经济在国民经济中的地位和作用决定的。县域经济是我国国民经济的重要组成部分,是宏观经济和微观经济联系的纽带,是以城带乡、城乡互补、城乡经济协调一体化发展的结合部。我国有2800多个县级行政区域,其中县级市445个,占我国现有城市总数66%强;我国12亿人口中80%(包括9亿农民)以上生活在这些县域的村镇;国内生产总值中,县域经济占60%以上;"八五"期间,我国经济的高速增长,也主要是由县域经济支撑的;县级财政收入在全国地方财政收入中的比重占40%以上,并继续呈上升趋势,县及县以下商品零售额约占全国商品零售额的50%,加上农民从城里购买的部分可能达70%;县域工业产值占全国工业产值的一半以上;

相似的基点 迥异的结果——对巴河、蕲州两个分理处信贷经营情况的调查

信贷资产质量低下是制约农业银行业务经营的最大瓶颈。农行基层分理处作为提高资产质量,优化信贷结构的前沿阵地,如何正确、积极地清收盘活不良贷款,实施信贷结构调整是事关农行业务经营大局的战略问题。最近,我们根据行领导安排,对同是一九八四年信贷失控"重灾区"的浠水县农行巴河分理处、蕲春县农行蕲州分理处14年来的常规信贷业务经营情况进行了专题调查。

内涵式信贷结构调整的有益探索——对浠水农行信贷结构调整情况的调查

信贷业务是商业银行的核心业务,其经营结构直接决定商业银行业务发展的稳健程度和可持续性。多年来,农行许多基层行采取了在总量扩张的同时调整信贷结构的作法,由于种种原因,这种作法效果并不很明显。而曾经是全省农行闻名的信贷失控重灾区的浠水支行,自1997年以来,积极转换信贷经营理念,探索在总量控制下的内涵信贷结构调整模式,使该行在经济条件比较落后。且连年遭受水灾的不利情况下,信贷总量连续三年实现负增长,不良贷款率年均下降5.6个百分点,贷款收息率保持在5.85%,利息收回率处于全市农行先进水平。

用“稳健”打造合规文化

稳健，是工商银行企业文化价值观的基本取向之一。我们工行所讲的稳健就是：政策稳定、决策理性、发展适度、管理有序、资产健康、运营安全，这是工行文化中最优秀的因子，已成为工行最为卓著的公众信誉和品牌内涵。

加强内训师队伍建设的几点设想

为较好地贯彻落实总行《内部兼职培训师管理办法》文件精神，加强和规范全行在新形势下的内训师队伍建设与管理，保障教育培训工作任务的顺利完成，笔者借鉴其他知名企业的做法，提出几点参考建议。