新形势下加强出入境边防检查队伍素质建设管见

出入境边防检查机关是国家对出入境的中外人员和交通运输工具施行检查和监督的政府职能部门 ,担负着维护国家主权、监护边境安全、维持口岸秩序、保障国家对外开放和经济建设顺利进行的重大使命。随着改革开放的深入和知识经济时代的到来 ,面对加入 WTO这个新课题和两岸经济互动的新态势 ,我们需要用全新的视角来审视边防检查工作 ,以新姿态迎接新的机遇和新的挑战 ,加强出入境边防检查队伍素质建设 。

运用法律手段应对绿色贸易壁垒

该文通过对绿色贸易壁垒概念的界定,剖析绿色贸易壁垒的特点及其对我国出口贸 易的影响,提出了一系列应对绿色贸易壁垒的法律手段和策略。

浅析宏观调控政策与法制的关系

该文阐述了我国现代市场经济下宏观调控政策与法制的关系,认为宏观调控政策与 法制是相互促进的。文章还分析了金融政策对法制的要求。

完善国有企业人力资源培训管理机制

人才不是天生的,要经过培养才能成为真正的人才,即使原来是个人才,如果领导者不注意培养,让其自生自灭,再优秀的人才也会“江郎才尽”,甚至报废,最后受到损失的还是企业。 国有企业一直以来都有一种落后的观念就是将投入培训的费用算作非投资,因而,对员工培训的真正效益与价值不做评估,可以说是为培训而培训。其实,培训也是一种投资,是人力资源开发的重要手段,通过培训可以改变职工的工作态度,更新技能,改善知识结构,从而激发员工的创造力和潜能。美国企业很舍得在人员培训方面进行投资,每年在培训上花费300亿美元,这个数额占去工资待遇的5％。相比之下我国国有企业每年用于培训的费用不到美国的百分之一。在市场经济的大环境下,国有企业职工作为市场竞争的主体,要适应日新月异的现代科技发展,要参与激烈的市场竞争,必须具备全面的素质和竞争能力。使国有企业职工具备相应素质和能力的唯一途径就是严格、科学,系统、不间断的教育培训,国有企业要向培训要人才,向培训要效益,向培训要管理,国有企业人力资源管理应由以员工数量管理为主转变以质量管理为主。

移民管理机关财务运行新模式探析——以广州边检总站为例

自“十九”以来全面深化改革进入了新阶段,对公安事业的发展提出了新要求,财务运行体制也需要进行适当调整以适应时代发展的新需要,笔者根据自身多年基层财务工作经验,通过分析现行财务模式存在的问题,积极探讨新时代国家移民管理局各地分支机构财务运行新模式,为适合移民局未来发展的财务新模式提出建议.