借力社会组织 破解脱贫难题——黄平县创新农村脱贫工作模式

黄平县把社会组织作为创新农村脱贫工作模式，推动贫困户脱贫、空壳村脱壳的重要途径和抓手，逐步解决农村脱贫攻坚四大难题，实现贫困户由“要我脱贫”向“我要脱贫”的思想转变，由“单打独卟”向“抱团发展”转变。

黄平：“考、派、留”激发干部队伍活力

今年以来，黄平县以深入学习实践科学发展观活动为契机，积极探索和创新选人用人机制，按照“民主、公开、竞争、择优”原则，以“考、派、留”等方式，针对部分机关、事业单位缺员空编这一情况，配齐空缺职位。此举有效地激发了干部队伍活力。

黄平：“三到位”推动组工信息工作

今年以来，黄平县委组织部立足信息工作实际，大胆实践，以规范制度、领导重视、工作落实“三到位”推动信息工作规范运作和科学发展。规范制度到位，完善组工信息工作机制。通过健全和完善组工信息工作奖惩激励机制，建立组工干部上下联手、联合撰写的信息机制和信息保障机制，进一步激发组工干部的信息工作热情，

黄平:“5+4+3”为农村党员量身打造“服务名片”

黔东南自治州黄平县在深化农村基层组织建设活动中，突出党员主体地位，通过实施“5＋4＋3”模式，充分发挥党员争先锋、作表率、勤服务的主观能动作用，使农村基层党组织的凝聚力、战斗力不断增强，夯实了党的执政基础。

黄平县：“六到位”为村级活动场所建设开好局

黄平县在第二轮村级组织活动场所建设中，按照中央、省、州、县统一部署，紧密联系工作实际，早谋划、旱准备，在具体工作中切实做到宣传发动到位、责任落实到位、组织机构到位、制度建立到位、经费保障到位、信息阵地到位“六到位”，为第二轮村级组织活动场所建设开好局、起好步，不断把村级组织活动场所建设工作推向深入。

改革助力产业党建扶贫——黄平县探索“党支部+N”扶贫新模式

黄平县牢记习近平总书记视察贵州时的嘱托，把基层党组织建设作为各项工作的重中之重，把深化精准脱贫作为当前的最重大任务，探索“党支部＋N”产业党建模式，深化改革，走出一条符合当地特色的党建扶贫新路子，形成基层组织带动产业发展、产业发展带动群众脱贫致富的发展格局。

黄平：“选、育、管”抓好村支书队伍建设

为加快新农村建设步伐，黄平县着力抓好农村党支部书记队伍建设。该县采取从优秀村组干部中“提”、从年轻后备干部中“选”、从素质较高的致富能人和退伍军人中“挑”、从大中专毕业生中“招”，把责任感强、会经营、懂管理、善协调的能人、贤人选配为村党支部书记。2008年以来，该县共有10名优秀村组干部，3名退伍军人，24名致富能手、经济能人、专业户和2名大中专生通过“两推一选”走上支部书记岗位。

贵州黄平县:支部强 产业兴 乡村美

黄平县,位于贵州省黔东南苗族侗族自治州西北部,走进这里的乡村,田野里孕育着丰收的希望,各项产业蓬勃发展,整洁的街道与错落有致的房屋相互映衬…近年来,黄平县不断加强党建引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,在支部建设、产业发展、基层治理等方面下功夫,不断提升当地群众的获得感、幸福感、安全感。

用学习锻造自己的人格魅力

班固在《汉书》说：“夫唯大雅，卓尔不群。”对党员干部来说，读书学习就是一种组织要求。一种岗位责任，一种历史责任。是一种人格魅力的锻造。

新州镇社区党建工作的调查与思考

为切实加强和改进城市基层党建工作，黄平县抽调人员组成调研组对城市基层党建工作进行了深入调研，形成调研报告如下：一、基本情况（一）社区党员干部队伍情况黄平县新州镇（城关镇）辖区内共有五个社区，分别为东方社区、飞云社区、四屏社区、文星社区和兴隆社区，每个社区均成立有社区党支部。目前，每个社区“两委”工作人员情况为：党组织班子成员5人.

基层党建

关岭:建强“三支队伍”赋能乡村振兴关岭自治县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,进一步强化党建引领,通过建强宣传宣讲、农技服务和驻村工作队“三支队伍”,有效汇聚乡村振兴组织动能、人才动能、发展动能。组建宣讲志愿队强化思想引领。组建宣讲人才库,整合全县有理论基础和宣讲能力的党务工作者,建立理论宣讲人才库。搭建宣讲微平台,注重开设云上课堂。实行宣讲点单制,采取宣讲支队领题和点单相结合方式开展志愿服务。

贵州民族传统生态文化之乡村振兴的软实力价值及其实现路径

长期以来,贵州少数民族在生产生活实践和与大自然的相处中,形成了自己独特的传统生态文化。这些文化遵循的是“人与自然和谐相处、和谐发展、共生共存”理念。他们既追求“人与自然的和谐相处,更追求人与人之间的和谐相处”。这些生态文化理念,与当今党和国家大力提倡的“科学发展、生态文明、乡村振兴”不谋而合、一脉相承。因而对“乡村振兴”具有极大的软实力价值。本研究运用大量的事例和分析论证方法,说明贵州可以借鉴少数民族传统生态文化观念,保护好、建设好自己的生态家园,并以这些生态家园和民族文化为载体,大力发展休闲观光农业和乡村旅游,实现“产业兴、百业旺”目标,把贵州建成最美最宜居的原生态绿色家园,继而成功走向“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴道路。

全国人才工作新闻摄影比赛作品选登

《田间把脉》贵州省剑河县级各部门组建农技专家团队深入田间地头,把脉问诊,最大限度保证农民增产丰收。图为县农技专家团队在敏洞乡和平村查看水稻防病虫害情况。

黄平县多管齐下培养后备干部

近年来，贵州省黄平县不断加强后备干部的培养选拔力度。选苗子。坚持“德才兼备，以德为先”的原则，将那些优秀年轻干部作为重点培养对象，纳入后备干部人才库，并对后备干部人才库实行分类管理和动态管理。

黄平县发挥退居二线干部作用

为确保退居二线的领导干部“退位不退岗”，贵州省黔东南州黄平县坚持树立退居二线的领导仍然“在岗”的理念，采取有效措施．积极为他们提供发挥余热的平台。

贵州省黄平县：高起点谋划 严要求培训

黄平县委把干部教育培训作为人才兴县的重要抓手，高起点谋划全年干部教育工作，明确一名县委常委全程跟踪，全程参与，全程督促，保障教育培训扎实稳步推进。

黄平县“考、派、留”激发干部队伍活力

2009年，贵州省黄平县以深入学习实践科学发展观活动为契机，积极探索和创新选人用人机制，按照“民主、公开、竞争、择优”原则，针对部分机关、事业单位缺员空编这一情况，以“考、派、留”的方式，配齐空缺职位。此举有效激发了干部队伍活力。

黄平县着力抓好乡土人才培养

近年来，贵州省黄平县从农村经济发展和农村人才队伍建设的实际需要出发，着力抓好乡土人才队伍的培养管理和使用锻炼。

贵州黄平县:发展特色产业 实现有效增收

近年来,贵州省黔东南苗族侗族自治州黄平县不断优化政策扶持、利益联结机制,着力发展冬季蔬菜种植、精品水果、生态养殖等多种特色产业,为助力当地推进产业结构调整、提升土地收益做出有益探索。

用“育、管、压、激”打造干部队伍

近年来，贵州省黄平县黄飘乡采取“育、管、压、激”四字诀，强化干部管理，着力打造适应新形势的干部队伍。“育”。建立干部学习制度，不断强化干部理论学习，努力提高干部学习的自觉性和主动性。同时，采取“走出去、请进来”以及“坐下来”等方式，积极更新干部知识和业务技能，努力提高干部为人民服务的本领。