深化改革 逐步完善水电工程招标承包制

建设工程实行招标承包制是我国水电建设管理体制改革的一项重要内容。自1984年云南鲁布革水电站引水隧洞实行国际招标、浙江石塘水电站实行国内招标以来,到目前为止,全国已相继在12个大中型水电站建设项目中实行了招标承包制,在建的8个百万千瓦级水电站中有7个实行了招标承包合同管理。鲁布革项目法管理成为全国基建行业的典型,其他水电建设项目也都积累了国际国内招标与管理经验。实践表明,推行招标承包制,能够保证在国家计划的指导下,通过竞争,择优选用施工单位,达到确保工程质量,

建立现代企业制度滚动开发黄河上游水电资源的设想

黄河上游水力资源是我国水电建设的富矿，应为优先开发的重点。目前，我国水电建设体制还存在着资金需求与投资体制等突出的矛盾。在研究了李家峡水电站建设管理体制的变革过程后，提出了按照现代企业制度要求，利用李家峡水电站工程建设管理的丰富经验，建立、运作黄河上游水电梯级滚动开发机制的设想，以便加快开发速度，缓解电力严重不足的现象，振兴西北经济，为我国社会主义建设做出巨大的贡献。

李家峡水电站上游围堰防渗工程的设计与施工

李家峡水电站施工期上游围堰基础坐落在４ｍ厚的砂砾石覆盖层上。堰体防渗采用现浇混凝土心墙和土工布防渗体相结合的处理措施，并对砂砾石基础部位采用了沥青灌浆堵漏新技术，防渗效果显著。

黄河李家峡水电站截流工程简介

李家峡水电站位于黄河上游青海省境内,与上游龙羊峡水电站和下游刘家峡水电站的距离分别为108.6km和225.4km。工程以发电为主,年平均发电量59.2亿度。电站坝型为混凝土拱坝,坝高165m;泄水建筑物设两个中孔和一个底孔;厂房采用坝后式双排机布置,共安装5台机组(单机容量为40万kW)。1988年4月开工,1991年10月13日实现截流。

水电建设新体制下的李家峡工程建设与管理

李家峡水电站是黄河上游第一个采用招投标制的建设工程。文章论述了李家峡水电站建设通过贯彻实行建设监理制,合同管理、规范化管理等一系列管理措施,确保了水电站工程建设质量,降低了工程建设成本,为黄河上游梯级滚动开发奠定了基础。

李家峡水电站金属结构设备制造和安装工程监理

监理人员应熟练掌握工程承包合同及技术协议，采取强有力的措施，使工程质量、进度及投资得以全面控制。监理工作坚持公正合理、事实求是的原则，做好协调和服务，体现良好的监理工程师形象。

发挥参建各方技术优势 加快李家峡水电站建设

李家峡水电站依靠建设单位的“龙头”作用，发挥设计、施工、监理单位各方的技术优势，促进技术进步，确保了工程质量，加快了工程建设进度。

黄河李家峡工程硅粉砼的研究及应用

硅粉是硅铁和硅金属生产中的工业尘埃。硅粉作为活性掺加剂在水工砼中使用,到目前为止大都用在抗冲耐磨的部位或个别特殊部位。李家峡工程将硅粉作为水工砼的高效混合材掺加于普通砼中,用以节约水泥,简化温控措施,提高砼的抗裂性,为硅粉砼在水工建筑物中广泛使用得供了理论及实践依据。

李家峡水电站建设管理模式及实践

黄河上游水电工程建设局是开发黄河上游水能资源的建设管理单位,目前受业主单位西北电管局委托,管理李家峡水电站建设。该工程开工近6年来,黄建局理顺了各种关系,逐步形成了一种具有自身特点的工程管理体系、项目管理机制、经济承包机制,促进了工程建设的顺利进行。同时,也提出了需要深化改革和探索的几个问题。

水电工程建设中加强合同管理之初探

合同是联系建设各方的经济纽带和驱动力 ,只有加强管理 ,形成建设合力 ,才可以保证建设项目有计划、有节奏、有秩序地实现。但我国水电建设现行合同管理中存在如下问题 :合同意识淡漠 ;合同造价管理办法不适应市场经济体制的要求 ;合同纠纷无专业性的调节仲裁机构等。应该采取正确确定统一的准则 ,规范合同形式和内容 ;严格履行合同义务 ,正确处理合同纠纷等相应措施 ,才能更好地参与市场竞争。

李家峡水电站导流隧洞发包地质资料深度对工程承建合同的影响

在工程招标建设体制下，发包设计文件是工程承建合同的重要组成部分。在李家峡水电站建设实践中，对导流隧洞发包地质资料与国家规范要求、竣工地质报告等进行了比较，并探讨了发包设计文件应达到技术施工设计阶段的深度，从而为工程承建合同目标的顺利实现。

李家峡水电站工程坝肩开挖的爆破震动测量

本文以李家峡水电站工程近一年爆破试验的实测资料为基础,介绍了爆破震动速度测量的测试系统,测点布置,测试结果和数据处理方法.并简要的介绍了预裂爆破预裂面减震效果的测试及震速曲线的谱分析.

李家峡工程建设的投资控制

李家峡水电站工程投资控制采用了以概算为基础,以合同为依据的原则。用静态管理,动态控制的办法,取得了明显的经济效益。

水电建设新体制下的李家峡电站建设与管理

总结水电建设新体制下的李家峡电站的建设与管理经验可以看出，要搞好大型水电站的建设和管理，关键是要做好几个方面的工作，即：严肃合同管理；编制合理有效的年投资计划，合理使用和积极组织资金；贯彻建设监理制，确保工程建设和工程质量；抓科技进步；加强指挥协调。

李家峡水电站工程简介

李家峡水电站位于黄河上游,大坝坝型为双曲三圆心拱坝,最大坝高165m,电站厂房机组于国内首次采取“前二后三”双排布置,工程施工进展顺利。

水电建设新体制下的李家峡水电站建设与管理

李家峡水电站是黄河上游第一采用招投标制的工程，文章论述了李家峡水电站建设通过贯彻实行建设监理制，合同管理，规范化管理第一系列管理措施，确保了水电站工程建设质量，降低了工程建设成本，为黄河上游梯级滚动开发奠定了基础。

李家峡水电站首次采用双排机组厂房布置的可行性分析

双排机组厂房布置在水电工程中的应用国内尚属首次。本文仅结合李家峡水电站的具体情况,从施工期边坡稳定,对坝基及坝肩的影响、施工干扰、施工进度及投资等方面对双排机组厂房与河床坝后及右岸地下窑洞式混合厂房布置方案进行比较,以说明双排机组厂房布置在李家峡水电站应用的可行性。

李家峡工程的投资管理与控制

李家峡工程的投资管理与控制周新光（黄河上游水电工程建设局，西宁，８１０００８）１总概算及历年投资完成情况李家峡水电站工程建设投资来源于国家贷款８０％，地方（陕、甘、宁、青４省区）集资２０％。１９８４年初步设计概算审定为１６．６３亿元，１９９１年修改概...

李家峡水电站坝肩开挖爆破网络的设计与施工

李家峡水电站坝肩开挖采用预裂爆破和梯段爆破方法施工。在设计与施工中，优化爆破参数，控制单响药量，采用孔内外延时起爆网络和多段微差起爆方式，因而保证了开挖质量，按期完成了工程任务。

李家峡水电站的投资控制

李家峡水电站工程投资控制采用了概算为基础，以合同为依据的原则，用静态管理，动态控制的办法，取得了明显的经济效益。