强力推进水管体制改革 提高黄河工程管理水平

黄河水利委员会直属工程管理体制改革按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》要求,逐步建立了产权清晰、责权明确的管理体制。实施改革后,黄河水管单位活力大增,管理水平显著提高。

积极推进水管体制改革 强化黄河工程管理

在分析黄河工程管理基本情况的基础上,剖析了黄河工程管理中存在的管理体制不顺、机制不活、经费严重短缺等突出问题,论述了水管体制改革对于强化黄河工程管理的重大意义。阐明了黄河水利委员会水管体制改革的下一步工作重点是开展工程维修养护合同化管理,围绕水管单位管、养分离之后内部运行机制的建立,制订完善相关管理办法等。提出了深化水管体制改革须要解决的维修养护经费、维护队伍的社会保障、基础设施建设等主要问题。

浅议工程量清单投标报价法

工程量清单投标报价摒弃了有标底招标、无标底招标和复合标底招标在评审上存在的弊端,既符合国际惯例,又符合我国招投标法规规定。该法结果准确合理公正,便于实际操作,具有其他方法无可比拟的优越性,应倡导实行。