基于企业战略导向的内部审计研究——以国有施工企业为例

伴随着现代企业制度的不断发展和完善,在当前经济新常态的大背景下,如何发挥内部审计的效能,解决施工企业目前面临的固有风险高、受外部环境影响大、运行复杂等行业问题,促进实现企业战略目标和企业价值最大化,成为当前国有施工企业发展的重要课题。本文旨在通过明晰企业发展战略与内部审计的内在联系,破解国有施工企业发展战略与内部审计"两张皮"问题,通过构建战略导向的企业内部审计体系,为国有施工企业管理层提供决策与参考,以适应市场经济新变化,实现企业价值最大化。

企业并购重组中管理整合措施

企业并购重组中涉及企业管理中的各项要素,不单单是业务整合,还涉及人力资源、财务、企业文化、组织结构、制度要求、战略方向、管理结构模式等多方面的整合。本文介绍了企业并购重组中战略与资源相融合、组织与制度相协调、企业文化和人力资源的管理整合措施,目的是为当前我国并购重组企业的管理整合提供相应的参考建议。同时,也为黑龙江省内企业进行产业结构调整、实现健康发展提供有价值的参考。

国有粮食收储企业审计应关注的重点

粮食安全事关国计民生。国有粮食收储企业承担着国家及地方储备粮食的收购、保管和轮换工作,与一般企业相比,具有政策性与商业性共存的行业特征。粮食收购资金主要是国家政策性银行贷款,企业收购、保管和轮换储备粮食均按相关政策规定享受财政贴息及保管费用补贴,具有政策性强、流程复杂、资金量大等特点。要做好国有粮食收储企业审计,应充分了解其行业特点,把握收储、保管、轮换三个流程的关键风险点,有的放矢的开展审计。