重视营销策划的管理模式

企业营销工作的好坏直接关系到企业的成败,营销策划做为营销工作的重中之重,更具有举足轻重的地位,匹配适宜的营销职能,提高营销工作的针对性和高效性是企业经营管理者实现有效管理的主要任务。对此,企业经营管理者应引起高度的重视,进行务实的系统研讨、采取相应的对策,提高营销策划的质量,为企业在市场竞争中占有相对优势提供前提条件。

信息控制管理程序的应用

信息作为一种无形资源,具有很大的市场开发潜力,在ISO 9001标准"以过程为基础的质量管理体系模式"中,有两条互为可逆的信息流;测量、分析和改进需要有顾客满意度的信息反馈为依托,管理职责的匹配应充分考虑顾客的要求,也就是通过信息的交流使组织与市场有一个良性的接轨;

安全工作应不隐瞒不护短

安全工作必须推进精细化管理及精准化作业，对每项作业活动必须提前进行安全确认，在确保安全的基础上保证作业过程零失误、零缺陷及零隐患。安全工作不能隐瞒，对现场隐患不能隐瞒不报，应层级反馈、层级主动解决，不能拖延不办；对险肇及未遂事故不能隐瞒，必须从中吸取经验教训；对现实事故不能隐瞒，必须及时分析、及时采取有效措施、及时进行安全教育、及时进行责任追究；各层级必须强化安全基础工作及安全基层工作，实时进行现场安全检查及过程安全监管等项工作，不能对安全问题及安全缺陷视而不见、见而不管或管而无效。

安全不能作秀

安全需要硬性管理、需要硬性指标、需要硬性监控，安全工作需要一丝不苟、需要全力以赴、需要用心思考；安全不能作秀、不能摆过场走形式、不能任性敷衍。合规合法不能作秀。安全工作必须合规合法，项目施工“三同时”（即同时设计、同时施工、同时竣工验收），并进行安全评价；安全管理必须符合法律法规的要求，生产经营单住必须对安全资金进行专项列资；发生事故必须依规依法及时汇报，不能隐瞒事故真相，不能瞒报谎报，不能推诿责任；合规合法不能作秀，否则，将会受到法律法规的严惩。

安全培训应关注管理人员素质提升

安全培训是提升每名从业人员安全素养的重要途径，管理人员需要以身作则、率先垂范，对管理人员安全培训应高标准、严要求，只有管理人员的安全素养得到提升，才能有效带动安全管理工作持续提档升级。安全培训应关注管理人员素质的提升，对管理人员不定期进行培训，使管理人员安全知识不断更新，才能使安全沟通与交流能够达到同频共振，才能有效提升安全执行力，减少安全指令及指示的执行阻力，进而使安全管理工作能够全面提升及改善。

标准与安全、作业标准化和标准化作业

1标准与安全标准是安全工作的准则,强制性标准是安全工作必须达到的门槛,推荐性标准是安全工作需要关注的事项,具备条件时应优先推进,以避免一旦变成强制性标准时往往由于准备条件不足而不适应。通过认证的国际标准不代表安全管理水平达到高水平,一般只是及格分、低门槛,毕竟国际标准是综合发达国家、发展中国家及不发达国家的多种因素而形成的相对通用的标准.

安全担事与怕事

安全工作是一项细致入微的系统工程，需要各层级管理者能够履职尽责，需要每名从业人员能够遵章守纪，需要各层级安全工作者能够担事，但更应怕事。

企业实施弱项控制的管理模式

1前言 企业作为一个高速运转的系统机器，在运作过程中都有其管理或操作的弱项和盲点，实施弱项管理便是从抓弱项与盲区的典型入手，以点带面地解决好“木桶盛水的短尺效应”；从哲学的观点来看实施弱项管理就是抓主要矛盾，连带解决好次要的矛盾，以此来提升企业的综合管理水平，使其呈现出螺旋式攀升的良好态势。

浅析最高管理者在质量管理体系中的作用

1 前言 2000版ISO 9000族标准更强调最高管理者的作用,包括对建立和持续改进质量管理体系的承诺,确保顾客的需求和期望得到满足,确保制定的质量方针和质量目标得到落实,确保所需的资源,指定管理者代表和主持管理评审等。八项质量管理原则中将领导作用放在了较为突出的位置上,

谈基于事实的决策方法

结合ISO9000族标准,阐述基于事实的决策方法,对企业质量管理者的科学决策提出了具体的措施。

安全需要精于细

事故往往因一念之差、一时失误、一次违章而酿成，安全工作重点在于预防，预防的焦点在于细节，安全需要精于细。

标准与安全、作业标准化和标准化作业

1标准与安全标准是安全工作的准则,强制性标准是安全工作必须达到的门槛,推荐性标准是安全工作需要关注的事项,具备条件时应优先推进,以避免一旦变成强制性标准时往往由于准备条件不足而不适应。通过认证的国际标准不代表安全管理水平达到高水平,一般只是及格分、低门槛.

标准与安全、作业标准化和标准化作业

1标准与安全标准是安全工作的准则,强制性标准是安全工作必须达到的门槛,推荐性标准是安全工作需要关注的事项,具备条件时应优先推进,以避免一旦变成强制性标准时往往由于准备条件不足而不适应。通过认证的国际标准不代表安全管理水平达到高水平,一般只是及格分、低门槛,毕竟国际标准是综合发达国家、发展中国家及不发达国家的多种因素而形成的相对通用的标准;强制性标准也不是最高标准,只是国家或行业根据现有的实践经验而形成的必须遵守的国家法律、行业法规及地方性条例,安全工作不能因满足了强制性标准要求而沾沾自喜,若达到了强制性标准的要求,只能代表是过了基本的门槛、只是满足了安全工作的最为基本要求。

实施标准化 提高市场竞争力

简要阐述了企业实施标准化的必要性和可操作性,明确提出了市场运作规律是企业参与市场经济的基础,也是赢得市场竞争力的前提,市场竞争归根结底是标准的竞争。