内控视角下农业企业财务管理的优化策略

现阶段,全面的进行农业企业财务优化管理是十分必要的,也是非常重要的,在企业财务管理过程中进行有效优化不仅有利于促进企业长足发展,也能够提高企业财务内控水平,这对企业深入的进行财务优化改革有着重要的助力作用。基于此,财务优化管理过程要结合企业财务工作开展实际,全面的创新内控管理方式,提高财务管理质量,从而促进企业全面发展。财务工作人员更要深入企业之中,扎实探索高效的内控管理模式。通过具体分析,总结了内控视角下农业企业财务管理的重要性,分析了内控视角下农业企业财务管理存在的不足与优化策略。

“北安模式”运行情况及对策建议

习近平总书记指出,“发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,是建设现代农业的前进方向和必由之路。”北大荒农垦集团有限公司北安分公司的“北安模式”对探索国有农业中国式现代化、推动黑龙江农业农村现代化、助力黑龙江乡村振兴、筑牢黑龙江国家粮食安全“压舱石”具有重大理论贡献和实践意义。本文阐述了“北安模式”是以规模家庭农场为农业生产经营主体,以模式化标准化生产、流程化监管为保障,以农业科技服务中心为载体,赋能周边地区农业的经营模式,实践运营两年,成绩斐然,从中得到三个重要启示,并结合当前国内国际双循环的新环境、黑龙江高质量发展的新要求提出三点对策建议。

研发支出形成资产的所得税会计核算

随着新企业会计准则的颁布，所得税会计核算一直是会计学者研究的重点和难点。特别是第十届全国人民代表大会第五次会议通过的《中华人民共和国所得税法》（2008年1月1日起实施）和2007年12月6日国务院批准的《中华人民共和国企业所得税法实施条例》，对企业某些项目的所得税会计核算产生了很大影响，其中，

企业财务风险成因及防范浅析

财务风险作为一种经济现象，已经成为现代财务理论的核心内容。企业财务风险的形成，既有企业财务活动所处的环境等客观原因，也有企业风险意识淡薄等主观原因。如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。

农场加强资金管理需要注意的几个方面

在企业管理各职能系统中，财务管理最具有综合性功能。财务管理的功能通过预算体系、报告体系、收入支出管理、资金管理和业绩评估等资金运作和配合来实现。企业生产经营活动从实物形态来看，表现为资金的不断运动以及利用价值形态进行预测、决策、计划、控制、分析、考核等一系列活动，因而财务管理中的资金管理显得越来越重要。

税收筹划是企业发展的重要一环

随着市场经济规范化、法治化的完善，纳税人纳税意识的不断提高，企业从维护自身整体、长远利益出发，必将摒弃偷逃税、避税等短期行为，转而进行科学的税收筹划，以谋求企业合法、规范和长久的发展。为此，税收筹划在企业发展中成为重要的一个环节，发挥着越来越重要的作用。

黑龙江省水稻全程机械化作业新技术研究应用

水稻生产机械化是指在水稻生产中使用农业机械及技术,对水稻育种、育苗、整地、移栽、田间管理、收获、烘干及储运等项作业,全部实现机械化作业的一种新的水稻生产方式。主要包括机械化育种、机械化整地技术、机械化插秧技术、机械化施肥技术、机械化植保技术和稻谷机械化烘干技术等。水稻全程机械化的实现,标志着水稻生产的革命,它可以大大降低劳动者的劳动强度,减少劳动力的使用率,降低生产成本,提高时间利用率和生产效率,抢得宝贵的农时,提高水稻产量,促进农民增收,农场发展。黑龙江农垦存在全程机械化不平衡问题。如工厂化育秧不能全面展开,育苗时,摆秧盘、装土还得人工进行操作。还没有机械能够完成摆盘装土这项育秧工作。人工劳动强度大,人工操作可能造成秧盘厚度不均匀,秧盘外在尺寸不能达标,影响秧苗生长以及造成下一步机插时涨盘或空穴。在插秧作业时秧盘往本田中运送时虽然有运苗车,但对已经整好的地和沉淀好的本田进行破坏,加之有的本田泥脚过深造成育苗车不能通过,只能靠人工去挑苗,加大了劳动强度,降低了插秧机的效率。机械插秧技术较复杂,严重制约了水稻插秧机械化。有些插秧机技术不成熟,插秧时造成秧苗损伤。操作手熟练掌握机械技能差,造成作业标准下降。

烟嘧磺隆及其混配对玉米田杂草的防效

为了促进烟嘧磺隆在玉米田的应用,对国产4%烟嘧磺隆SC单剂及其4%烟嘧磺隆SC+38%莠去津SC、4%烟嘧磺隆SC+2,4-D丁酯、4%烟嘧磺隆SC+56%二甲四氯可溶粉剂、4%烟嘧磺隆SC+10%磺草酮可分散油悬浮剂混用对玉米田杂草的防效及对玉米产量的影响进行了研究。结果表明:4%烟嘧磺隆SC(750mL·hm-2)+10%磺草酮可分散油悬浮剂(750mL·hm-2)处理的株防效和鲜重防效最高,均在90%以上,且产量最高比清水对照增产65.6%,实现节本增收6 277.5元·hm-2,综合各指标显示该处理防除田间杂草效果最好,且安全性高。

选准“强工”新定位 践行“三创”站排头

在实施经济跨越发展的进程中，北大荒农业股份勤得利农业分公司积极转变发展方式，开展“强工攻坚年，我们怎么办”的大讨论，进一步解放了思想，确定了选准项目定位、立足招商引资、加快工业发展的思路。

财务管理信息化与财务内部控制

新时期,随着信息化技术的不断发展,为了进一步保证企业财务管理工作有效开展,要重视引入信息化技术,积极开展企业内部控制工作,从而才能全面提高企业财务管理工作效率。本文结合工作实践研究,总结了企业内部控制及财务管理信息化建设的重要性,提出了企业信息化建设与财务内控的具体方案,希望有效阐述能够进一步为企业日后发展奠定良好基础。

浅谈企业财务业务一体化与财务管理职能转型

现如今为了保证企业不断发展,要科学的进行财务管理研究。在企业财务管理工作开展过程中,要重视加强对于企业财务业务一体化与财务管理职能转型的分析能力,本文结合工作实践,深入对其进行了具体研究,希望通过分析能够促使企业财务管理水平不断提高,从而为企业日后发展奠定良好的基础。

互联网金融财务风险及防控

互联网金融背景下,有效的加强财务管理是必要的,随着互联网技术的不断发展,企业财务风险管理工作面临巨大挑战,作为新时期财务工作人员,要重视提高互联网金融财务风险防控能力,要结合具体的财务风险因素,科学的制定更加完善的财务风险管控方案,从而全面推进互联网金融财务风险管理水平,希望通过具体分析,能进一步加强实践研究能力。

内部审计在企业经营活动中的风险预警

新时期,为了全面加强企业经营活动中的风险预警水平,企业应重视提高内部审计水平,通过优化企业内部审计工作,推进了企业发展,利于保证企业风险管理效率。企业在全面开展内部审计工作过程,应结合审计工作内容,重视加强风险预警管理,积极,科学的进行实践研究,从而进一步推进企业各项工作顺利开展。在实践分析过程,本文总结了内部审计在企业风险管理中的作用,探索了企业开展内部审计工作的途径。

企业财务内部控制存在的制度问题及解决方法

现如今，随着企业内部改革不断深入，财务管理工作迎来新挑战，在研究企业财务管理过程中，明确了做好企业财务内部控制管理十分关键，本文基于有效工作实践，对企业财务内部控制存在的制度问题以及相关的解决措施进行了具体研究，希望分析能够进一步提高认识，从而能够为相关企业发展提供有效参考，以促使市场经济稳定发展。

人工智能时代企业财务管理的转型

人工智能是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。学者们普遍认为,人工智能是利用计算机程序,在设定好条件、问题、数据库、目标的前提条件下,系统地解决问题的技术。近年来,由于信息技术的不断进步,人工智能技术已经开始逐渐进入企业的生产工作中,企业财务管理也将因为人工智能技术的应用而产生全新且更为重要的价值。可以预见,人工智能引入财务管理工作必将是大势所趋。因此,要重视人工智能时代企业财务管理的转型研究,通过提高财务智能化管理利于促使企业健康可持续发展。

新形势下企业财务税收管理的策略

随着我国经济的发展与政策的开放,实施财务税收管理变得更为重要,不仅能够保证企业资金价值的最大化,还可以提高财务税收管理水平,提升企业的竞争力,提高企业的经济效益,发挥重要的作用。基于此,研究新形势下企业财务税收管理措施具有重要的意义与价值。不仅可以促进企业的长远发展,还可以加强财务管理,明确财务内容,提高企业经济效益。

企业会计核算的精细化管理要点

随着市场经济的发展,企业间的竞争越发激烈,而会计核算作为企业财务管理的重要内容,其精细化管理不仅能提高会计工作的效率,而且能够提高企业核心竞争力和企业经济效益。本文主要从精细化管理的实际出发,分析了会计核算的精细化管理对企业的方法,希望能够进一步完善企业会计核算体系,促进企业内部的管理升级。

大数据时代下的财务会计转型

新时期,随着大数据技术的不断发展,大数据技术在各个领域得到了有效应用,通过应用大数据进一步为财务管理工作提供了有效的技术保证,通过在财务会计管理过程引入大数据技术大大提高了财务管理效率,基于此,本文结合工作实际,深入研究了大数据时代下的财务会计转型途径,希望进一步分析能够为相关工作人员提供有效参考。

新经济条件下农场会计核算分析

新时期,为了有效的迎合新经济时代发展,要加强农场会计核算工作水平,本文深入工作实际,结合农场会计工作开展实践,积极总结了如何进行有效的会计核算,以促使农场经济不断可持续发展,希望进一步分析能够为相关工作人员提供有效参考,从而不断提高农场各项工作效率。

大数据时代企业财务风险预警分析

新时期,随着大数据技术不断发展,有效的将大数据应用到财务风险预警管理过程是必要的,通过进一步分析,本文阐述了大数据下企业加强财务风险预警的意义,具体分析了大数据时代企业财务风险预警对策,希望结合实践研究,能够不断提高企业财务风险管控水平,从而进一步为企业可持续发展奠定基础。