实现企业财务管理目标之我见

企业财务管理是对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动，其实质是从价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业、同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。

关于企业财务管理能力的分析

财务管理能力在实践中的典型代表是杜邦公司的财务分析体系，邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”，潍坊亚星集团有限公司的购销比价管理等，这些企业的发展与核心能力的形成无不得益于企业自身的财务管理能力。企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。

会计信息失真的原因及其对策

会计信息的质量直接关系到决策者的决策．会计信息的真实性和可靠性是保证信息使用者作出正确决策的基本前提和条件。会计信息失真所带来的经济后果是十分严重的，会汁信息失真会干扰经济秩序和决策．造成大量国有资产的流失：当前，会计信息必真已具有一定的普遍性，必须认真分析和论证会计信息失真的成因及如何加以防范，提高会计信息的质量。

如何制定正确合理的会计决策

会计决策是在财务预测的基础上进行的。所谓财务决策，就是在企业财务活动中，为实现预定的理财目标或解决新遇到的重大财务问题，根据对理财环境的分析，确定具体理财目标，拟出可以多种替代的方案，从中选出一个最适宜的方案，予以实施的一系列行为。企业活动的各个领域、各个环节、各个层次，都存在着如何正确决策的问题，决策贯穿于整个财务管理过程的始终，是财务管理的核心和基础。

对会计委派制相关问题的探析

会计委派制是我国会计管理体制的创新，它由用人单位自己管理会计人员转变为由政府或财产所有者直接管理会计人员，使会计人员的地位发生了本质变化，由纯粹听命于本单位领导的下属人员变成行使会计监管权力的委派人员。会计委派制也是我国会计管理模式的一次革命，它给会计人员行使会计监督的职责提供了有力保证，使会计监督职能真正得以发挥。