提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

目前我国改革开放已经初见成果,并且市场经济体制改革也在不断深入,在这个过程中,我国企业无论是地位还是发展方向都出现了一定程度的改变,并且中小企业在我国的国民经济发展过程中已经成为最活跃的经济因子。就数量来看,中小企业在我国的企业中占据了绝大多数,所以其积极作用除了大幅推动我国经济发展之外,还有提供了大量的就业岗位,贡献是非常明显的。但是中小企业由于其规模限制,对于风险的应对能力较差,市场竞争上经常暴露出其自身的不足,作为企业的领导者也没有对经济管理工作投入足够的重视。对于一个企业来说,经济管理水平在很大程度上直接决定企业管理水平的好坏,对于企业的正常发展、资金的使用等方面能够提供有效的决策参考,所以我们应该对这项管理内容给予足够的重视。文章首先探讨了当前阶段我国中小企业经济管理工作的现状,之后提出了一些有效的措施,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

现代企业在经济管理中存在的问题及解决办法

随着国家经济水平的提升与发展,现代企业的出现不仅给国家可持续发展提供了有利条件,更提供了大量就业机会,促进了国家经济水平持续提升。近年来,很多现代企业逐渐提高了对经济管理模式更新变革的重视,一方面是因为现代企业经济管理中会受一些因素的影响而出现问题,需要进行相应的解决与处理;另一方面是因为现代企业只有顺应时代潮流更新变革内部经济管理模式,才能有效提高企业发展水平,占据市场有利位置。文章就现代企业在经济管理中存在的问题及解决办法进行简单的论述,仅供参考。

企业财务内控管理创新模式的分析

财务管理人员在处理企业的财务事务的时候,需要以企业实际开设的经营工作为基准,现代企业的经营模式相对比较自由,企业开展的业务活动的类型也更为丰富,这种经营活动虽然可以将激发企业的发展活力,但是却提升了企业的财务管理工作的开设难度。财务管理人员必须要提升管理财务等事务的能力,本文从内部控制角度,对创新化的管理模式进行研究。