加强高校管线资产管理的探索与实践

管线资产是高校重要的基础设施，是高校赖以生存和发展的“生命线”。该文阐述了高校管线资产的地位和作用，针对高校管线资产管理的现状和存在的主要问题，提出了加强管线资产管理的几点思考，介绍了加强高校管线资产管理的具体实践及应用效果。

论高校国有资产管理的创新模式

积极探索市场经济形势下高等学校国有资产管理模式,是顺应国家深化国有资产管理体制改革的客观要求,是高等学校积极推进内部管理体制改革,建立并完善规范、高效、科学的行政管理机制的必然途径。高等学校不断加强对国有资产的管理体制改革,提高资产使用效益、加强监督管理约束机制的同时,改变传统滞后的管理现状,融入国家政府机关和其他行政事业单位资产管理的优秀建议和丰富经验。为此,构建适应社会主义市场经济体制下的新型高校国有资产管理模式,在高校资产管理领域方面具有创新性和开拓推广价值。

条形码技术在高校固定资产管理中的研究与设计

阐述了条形码采集的基本原理、识别方法及生成原则。并在理顺管理体制、健全资产管理机构的基础上,在黑龙江省高校中率先对固定资产实行条形码管理,从而使黑龙江大学的固定资产管理水平上了一个新台阶,节约了人力、物力和资金,提高了工作效率和水平,管理手段更加科学化、技术化。

行政事业单位固定资产管理存在的弊端及科学化管理方法

由于固定资产在行政事业单位资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整意义重大。财政部对固定资产的管理十分重视,但近几年来,审计机关在审计中发现行政事业单位固定资产管理中普遍存在一些问题,应当引起有关部门的高度重视。

大型仪器设备管理及共享的探讨

对于大型仪器设备规范化管理及仪器设备共享平台建设的必要性和实施措施阐述了几点想法。

药事管理学课程“教与学”方式的转变

为了培养符合社会需求的高素质药学人才,药事管理学,“教与学”方式的转变十分重要,本文从如何减轻学生的思想压力;.变被动学习为主动学习;探索新的教与学的方法,三个方面论述了如何实现药事管理学,“教与学”方式的转变,为药事管理学课程教学改革提供依据。

加强高校仪器设备管理 保障教学科研顺利进行

随着教育事业和科学技术的不断发展,高校在教学科研工作中对仪器设备的依赖程度越来越大,对仪器设备管理水平的要求越来越高。因此如何合理地购置仪器设备,怎样科学管理庞大的资产是需要我们不断思考和探索的。结合实际做法,从仪器设备的采购、验收建档及维护维修三个方面浅谈高校仪器设备的管理工作．

贯彻和谐新理念,搞好高校行政管理工作

中央提出构建社会主义和谐社会这一伟大命题,是党对执政规律认识的结果,是全新认识中国特色社会主义的结果。高校作为社会的重要组成部分,既代表先进文化的前进方向,又肩负培养社会主义合格人才的重任。

省属高校仪器设备政府采购的实践与探索

从回顾政府采购的概念、组织形式和采购方式入手,简述了政府采购制度的产生及黑龙江省政府采购的现状,提出了构建省属高校仪器设备政府采购模式,介绍了黑龙江大学加强仪器设备政府采购工作的具体措施及成效。

商品房按揭制度与不动产让与担保的比较分析

我国商品房按揭制度是上个世纪90年代初自香港传入的,其性质一直是学者们争论的焦点。文章认为商品房按揭制度的实质与不动产让与担保具有一致性,有必要规定让与担保制度,以期对我国商品房按揭法律制度的建设有所裨益。

加快高校住房货币化改革进程

所谓实行高校住房分配货币化,指高校将住房以实物分配的形式改为货币补偿的形式,根据职工职务、职称、工龄等自然条件分配给职工,职工根据自己的选择到房产交易市场购买住房,达到公平、公正、合理。

高校大型设备共享平台系统的研究与设计

高校大型设备现有的单一管理模式,给高校的大型设备管理带来了很多问题。再用陈旧的管理方法难以适应高校的发展,这要求我们用先进的管理方法应用于大型设备管理工作中,采用先进的科技手段,提高工作效率。目标就是把大型设备逐渐变成开放、透明式的管理,让学校的每一个职工都能随时从网络中查询学校大型设备的课程、预约使用情况等信息,提高大型设备的使用效益,并能够对大型设备管理进行有效的监督。

构建高校大型仪器设备共享平台的探讨

根据校大型仪器设备管理现状,阐述了构建大型仪器设备共享平台的必要性,提出了大型仪器设备管理中存在的问题,明确了构建大型仪器设备共享平台的可行性。

如何培育我国企业的核心竞争力

企业的核心竞争力包括四大要素:产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力。实践证明,没有这四大要素的优化组合就形成不了企业的竞争优势,也就形成不了企业的核心竞争力。形成并保持企业核心竞争力是一项长期的根本性战略,必须做好以下工作:培养创新人才;调整企业竞争战略;及时整合业务资源和知识资源;建立良好的企业文化;更新营销观念,真正将企业营销工作放在中心位置。