关于黑龙江省森工林区职工贫困成因的研究

文章通过对我省森工林区职工贫困成因的研究得出如下结论:首先取决于劳动者素质较低,劳动生产率和产业化程度不高,也是林业“两危”至今没有彻底摆脱的关键所在;其次要改变观念,解决政企不分,企业办社会等问题,要减轻企业的负担使之轻装上阵,林区职工摆脱贫困是指日可待的。

黑龙江省森工国有林区森林景观资源与森林公园开发展望

概括论述了黑龙江省森工国有林区森林公园建设现状,对黑龙江省森工国有林区森林景观资源进行分类归纳,通过对现有森工国有林区森林景观资源进行定性评价,进而提出森工国有林区森林公园前景展望。

对黑龙江省森工林区全面保护培育红松等珍贵树种资源的探讨

黑龙江省森工林区是我国东北重要的生态功能区和后备森林资源储备基地,保护和培育红松等珍贵树种资源,恢复本地区森林植被顶级群落非常重要。本文从7个方面阐述了培育和保护红松等珍贵树种资源的实施方案。

黑龙江省森工国有林区营林六大工程建设

营林六大工程的建设是培育森林后备资源,充分发挥林地生产力的有力手段。

探讨黑龙江省森工林区改革路径

历史上黑龙江省森工林区为国家经济建设和生态建设做出了重大贡献,但近年来产权不清、体制不顺、投资不足、发展后劲不足、就业压力增大等问题日益凸显,亟须管理体制的改革。森工林区的改革必须考虑森工跨区经营的特殊性、森工林区的社会性、生态建设的重要性、改革成本和林区社会的稳定性。根据黑龙江省情和林情,森工林区适宜采取分步实施式改革,遵循政企分开的原则,将森林资源管理、林区社会行政管理两项行政职能与企业经营职能进行"两分离",实现"职能、机构、人员、资产、费用、核算"上的"六分开",通过进一步完善资源管理,最终将林区社会行政管理职能移交地方政府,彻底实现"三分离"。

黑龙江省森工林区林产工业企业可持续发展研究

一、黑龙江省森工林区林产工业企业的发展现状 黑龙江省森工系统林产工业企业多数组建于20世纪七八十年代，曾经以引进国内外先进的生产设备、生产规模大、技术领先、生产可靠耐用的产品而屡创辉煌。

对黑龙江省森工企业木材生产伐区变化情况的探讨

黑龙江省林区经过几十年的采伐,伐区作业条件发生很大变化,表现为散、大、远、小;变化的原因是可采资源锐减,不到采伐回归年就回头采,采伐方式的变化,技术力量薄弱,干部素质低,管理比较粗放等;伐区条件的变化给生产带来很大影响,促使准备作业量大大增加,山上造材、集运原木的比重增加,劳动生产率下降,生产成本上升,最后,本文阐述了针对伐区条件的变化,木材生产应当采取的措施。

黑龙江省森工国有林区重点湿地现状

黑龙江省森工国有林区的湿地共有河流湿地、湖泊湿地、水库湿地、灌丛沼泽湿地、森林沼泽湿地、草本沼泽湿地和泛洪平原湿地 7种类型 ,并对现有的

黑龙江省森工林区育苗生产中的计划管理

1 现状黑龙江省森工系统共有苗圃437处,苗圃总面积51672.5亩,可育苗面积39854.4亩,每年实际育苗面积约28900亩。多年来育苗生产没有一套严格的计划管理系统,造成很大的损失和浪费。每年可育苗8亿株,按成苗率80%、换育成活率95%、幼苗利用率80%、保苗率60%计算,每年幼苗产量为20亿株,而全省造林实际需要苗木5亿株左右,除极少数外调外。

对黑龙江省森工企业伐区生产变化情况的探讨

黑龙江省林区经过４０多年的开发，伐区条件发生很大变化，本文对其变化的情况、成因、对生产的影响及木材生产应当采取的措施做了较为全面的分析与探讨。

浅谈黑龙江省森工林区木片生产与经营

论述了发展黑龙江省森工林区木片生产的重要意义，及由此带来的经济效益。

关于黑龙江森工林区森林经营思路的探讨

从现有森林资源现状入手,客观分析了当前森林资源存在的主要问题及成因,针对不同类型的林分,提出了具体的经营对策。

森工企业复兴之路——黑龙江省穆棱林业局兴林立业的调查

黑龙江省的国有林区经历了四十多年的开发，在为社会主义建设做出贡献的同时，多数森工企业面临着可采资源危机和林业经济危困，由于集中过量采伐，破坏了林区生态平衡与企业的经济效益，导致问题成堆，积重难返。然而，就在这种严峻的形势下，我们也看取了复兴的希望，只要端正企业的经营思想，坚持以营林为基础的方针，立足于积极培育，合理利用和保护森林资源，就能够兴林立业的“两危”中生存，实现“越采越多、越采越好，青山常在，永续利用”。这里介绍的黑龙江省穆棱林业局就是这样的一个森工企业。

黑龙江森工林区天然林资源保护工程启动

事关林业改革和发展的一项功在当代、利在千秋、造福子孙的跨世纪宏大工程——天然林资源保护工程,在黑龙江森工林区正式启动。 黑龙江森工林区是全国最大的国有林区,天然林资源主要分布在小兴安岭和长自山余脉。大片的森林,北御西伯利亚。