猪场场长工作职责与方法

1场长应该做好四件大事 1．1强化管理 企业管理是猪场场长的首要任务，主要内容有组织管理、行政管理、生产管理、后勤管理和销售管理。严密的组织管理是确保生产经营活动有序、健康发展的基本条件，包括各种规章制度的制定等；猪场行政管理是企业形象的突出表现，是工作效率的集中反映，要求工作人员要有较高素质，使管理向公司化管理迈进；生产管理是保证平稳、健康、均衡生产的必要步骤，有效组织养猪生产，包括制定生产计划、组织工艺流程、生产成绩统计等；后勤管理起到保驾护航的作用，建立一支精干、优秀的后勤队伍，及时处理生产方面各种问题，保证生产、经营正常进行；销售管理是猪场管理方面热点问题，场长亲自抓销售已经成为人们共识的有效方式，即法人营销策略，只有场长了解市场才能指挥销售人员做好市场工作。