加快发展黑龙江省种业新质生产力

2024年1月31日,习近平总书记在主持中共中央政治局第十一次集体学习时强调:“新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态”。实现高质量发展是中国式现代化的本质要求之一,发展新质生产力则是推动高质量发展的内在要求和核心着力点。推进中国式农业现代化进程,实现“农业大国”向“农业强国”的历史性跨越,迫切需要加快发展以高质量为目标、以创新引领为导向、以科技赋能为内核的农业新质生产力,加快建设农业强国。

创新“1311”机制 破解“国皮民骨”难题——黑龙江省粮食产业集团啃下涉粮专项巡视整改最大一块“硬骨头”

2013年至2016年,为扩大政策性粮食收储规模,改善仓储条件,在当时企业自有资金不足,融资能力弱,重新布局成立收储企业建设周期较长的情况下,为发挥粮食流通主渠道作用,黑龙江省粮食产业集团有限公司所属黑龙江省直属粮库管理有限公司和黑龙江金谷粮食集团股份有限公司与民营企业合作设立国有控股企业,开展政策性粮食收储业务。按照双方签订《合作协议》约定,国有企业为控股股东,民营股东实际控制企业,主导经营管理。

构建黑龙江省“双循环”新发展格局

当前全球疫情和世界经济形势仍然严峻复杂,以习近平同志为核心的党中央着眼中国经济中长期发展做出重大战略部署,要求加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。基于国内国际“双循环”以及黑龙江省独特的发展优势和潜力,从自身发展、区域发展、立足国内、放眼全球的逻辑关系,提出了构建黑龙江省“双循环”新发展格局。

黑龙江省中药材产业高质量发展的思考

在中药材产业大背景下龙江中药材产业发展虽然已经有一定的基础,但还是存在中药材种植不成规模、产业链条延伸不足、品牌知名度不高、市场流通不畅、中药材人才紧缺、企业核心竞争力不强等问题。通过相关政府部门、国企联合社会资本成立龙江中药材产业发展基金,扶持龙头企业和培育上市企业,引领产业发展,促进产业链增值,打造品牌推动产业融合发展等方式,实现产业高质量发展。

投资价值分析在企业决策中的应用与评价

文章深入探讨了投资价值分析在企业决策中的应用及其评价。论述了投资价值分析在提升企业决策质量、降低决策风险和预测未来市场趋势方面的应用价值。为了实现这些目标,企业要采用括净现值法、内部收益率法、资本资产定价模型和敏感性分析等方法进行评价。探讨了投资价值分析在企业决策中的四种应用策略:数据驱动决策策略、风险管理策略、竞争优势分析策略和适应性发展策略,旨帮助企业在复杂多变的商业环境中做出更加明智的投资决策。

基于战略导向的集团化企业绩效管理方法设计与研究

在集团化企业中,采用基于战略导向的绩效管理方法对提高战略执行力、优化资源配置和强化企业竞争力具有重要意义,这种方法强调绩效管理的设计必须与企业的战略目标紧密相关,同时保持足够的灵活性以适应环境变化,并确保评价体系的全面性以覆盖企业运营的所有关键方面。然而,实现这一目标面临诸多挑战,包括指标设计难、数据收集与分析难、绩效反馈难及跨部门协调难等。为应对这些挑战,本文建议采取四项策略:首先,建立保持与市场同步的指标系统,以确保绩效管理的相关性和实时性;其次,建立高效的数据管理平台,以支持数据的收集、存储和分析;再次,实施透明且及时的反馈机制,以促进持续改进;最后,推行跨部门合作,以克服部门间的壁垒,实现绩效管理的全面性与一致性。这些策略不仅解决了实施战略导向绩效管理方法的难点,还可为集团化企业提供有效途径,通过提高绩效管理的效率和效果来实现其战略目标。

凝心聚力提质效 砥砺奋进再出发 全力全面开创农投集团高质量发展新局面

2023年,在经济下行压力持续加大、主营业务遭遇“寒流”、新动能没有形成等前所有未有的压力面前,黑龙江农投人付出了超乎寻常的努力,取得了弥足珍贵的成绩,走过了值得铭记的历程。2024年,我们要全面贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神,坚决贯彻省委省政府决策部署,牢牢把握高质量发展主责主业,于大局上谋势,在关键处落子,踔厉奋发,勇毅前行,以奋斗者的姿态在新征程上书写农投集团高质量发展的新篇章。

砥砺奋进无穷尽 奋楫扬帆正当时 为推动农投集团高质量发展而努力奋斗

今年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,是东北地区国有企业振兴的开局之年,更是农投集团提质增效、高质量发展之年。我们要深入学习贯彻习近平总书记在我省考察期间的重要讲话重要指示精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,全面落实省委十三届历次全会精神,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,围绕提高核心竞争力、增强核心功能,严格主业管理,以当好粮食稳产保供“压舱石”为首要使命,以发展现代化大农业为主攻方向,以国有企业改革深化提升行动和国有企业振兴专项行动为抓手,以开展“提质增效、高质量发展年”活动为载体,对标建设大基地、大企业、大产业全力推进“44321”治企方略落地见效,着力提高创新能力和价值创造能力,锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风,大力弘扬“敢”“干”“成事”文化,全面加强“四个体系”建设,努力争做龙江“农业强省”建设的排头兵。

《中欧全面投资协定》与双边农业合作的机遇与挑战

2020年12月30日,中欧领导人举行视频会晤,共同宣布如期完成中欧投资协定谈判。这是继早前签署的《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)之后中国对外开放领域又一里程碑意义的重大成果,也是目前达成的一次性涉及国家成员最多的投资协定。作为全球第二大经济体以及最有影响力的经济联盟,《中欧全面投资协定》(以下简称"协定")对促进双边的经贸合作,尤其是相互投资将带来更大的机遇,并将进一步促进中国和欧盟在农业经贸领域的投资合作。

创新模式 整合资源 全速打造龙江农业数字化“第一仓”

“云仓”项目是“中国好粮油”行动计划项目工程,农投集团高度重视,全速推进,克服疫情造成的严重影响,于2022年8月底提前一个月圆满完成了项目工程,现已投入使用,打造了黑龙江省农业数字化“第一仓”。为加快黑龙江省农业数字化转型,推动科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业发展,整合内外部粮农产业资源,对农副产品加工、仓储、物流及销售等产业链环节进行数字化赋能,投资1.5亿元建设“黑龙江农投数字农业产业园”,力求探索推进在龙江区域建立东北地区好粮油产品集散区,打造龙江好粮油服务平台及资源共享平台,促进龙江好粮油产品品牌升级。

全面贯彻党的二十大精神在农业强国建设中展现农投作为在时代洪流中开创新的伟业

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是龙江振兴发展和农业强省建设的起步之年,更是农投集团开拓创新的发展之年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,全面落实黑龙江省第十三次党代会和省委十三届二次、三次全会精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,着力推动高质量发展,重点围绕“四个经济”“四个农业”谋篇布局,全力推进“44321”治企方略落地见效,积极探索“市长+董事长”招商模式,着力推进“三做两核一新”改革目标体系建设,大力弘扬“敢”“干”“成事”文化,全面加强“四个体系”建设,确保省委、省政府和省国资委、省农投集团重大战略部署落实落靠,努力争做龙江“农业强省”建设的排头兵。

打造“米中茅台”培育龙江农业高质量发展标杆产业

黑龙江农业产业基础雄厚,产业体系健全,产业规模强大,产品品类丰富;同时存在着整体谋划不够、科技投入不足、品牌引领力不强、产品附加值不高等短板弱项。现以五常大米为切入点,打造“米中茅台”,探索培育龙江农业高质量发展标杆产业的远景和设想。

突出问题导向 深化国企改革——龙粮集团开创全面高质量发展新局面

按照全省涉粮专项巡视整改工作要求,为解决所属黑龙江省粮食产业集团有限公司(以下简称龙粮集团)组织构架不优、管理链条过长、发展活力不足等问题,黑龙江省农业投资集团有限公司(以下简称农投集团)紧紧围绕国企改革三年行动总目标,坚持精准施策,靶向发力,大刀阔斧深化改革,全面开创了高质量发展新局面。一、优化顶层设计,把好国企改革发展“方向盘”一是挂图作战精准出击。成立改革专班,制定《黑龙江省粮食产业集团有限公司机构改革总体实施方案》《黑龙江省粮食产业集团有限公司内部竞聘上岗实施方案》《龙粮集团机构改革工作推进时间表》,细化归纳分解改革方案,形成8项13条改革任务,逐项明确核心内容、责任分工,卡准时间节点。

勠力同心 砥砺前行 在加快建设农业强省实践中展现农投担当

一、2022年农投集团工作回顾2022年,是党和国家历史上极为重要的一年,是我省振兴发展进程中关键的一年,也是农投集团实施“十四五”规划开启高质量发展新征程的开局之年。一年来,面对需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,立足新发展阶段,完整准确全面贯彻新发展理念,积极服务和融入构建新发展格局,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,紧紧围绕省委省政府中心工作和重大决策部署,聚焦“六个龙江”建设,推进“八个振兴”,着力推动集团高质量发展,集团影响力和知名度持续攀升。

筑牢粮食安全根基为农业强国谱写农投新篇章

黑龙江省农投集团从2019年1月开始搭机构、建队伍、谋战略、定文化,实施“123456”战略,构建“五个保障体系”,四年实现跨越式发展,2019年实现营收21亿元,2020年实现营收113亿元,2021年实现营收131亿元,2022年实现营收144.3亿元,连续四年利润超亿元。按照党的二十大关于“全面推进乡村振兴,坚持农业农村优先发展,加快建设农业强国,全方位夯实粮食安全根基,确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中”的发展目标,以及黑龙江省委对龙江农业产业的战略部署,我们对标国内一流企业,加快建设发展质量更高、经济效益更好、板块结构更优、活力动力更足的现代化农投。

核心竞争力视角下分析企业投融资战略的选择

企业在许多国家的经济体系中都扮演着重要的角色,它们通常承担着国家经济安全、发展和稳定的使命。在全球化和市场竞争加剧的背景下,企业的投融资战略变得尤为关键。这种管理决策不仅关系到企业自身的利益,还关系到整个国家的经济发展和国际竞争力。在这一新的背景下,企业核心竞争力成为企业投融资战略的核心理念之一。企业核心竞争力视角下的投融资战略强调了企业需要使其决策与长期战略目标相一致,以确保可持续发展和国际竞争力。本文从核心竞争力视角下企业优化投融资战略的重要性入手,对企业投融资战略的主要类型及常见的问题进行分析,并提出核心竞争力视角下企业投融资战略的选择策略,以期为企业投融资战略选择提供一些参考和借鉴。

浅析“千万工程”之于马克思主义中国化时代化的重要意义

习近平新时代中国特色社会主义思想实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃[1]。总结推广“千万工程”经验做法,科学认识和把握贯穿其中的立场、观点和方法,对更好地学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义和丰富内涵,不断推动马克思主义中国化时代化以及促进人类社会进步具有重大的现实意义。

新年寄语

律转鸿钧,四序递迁!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表农投集团向始终关心支持集团发展的各级领导、各界友人、合作伙伴表示衷心的感谢!向一年来砥砺奋进、锐意进取的农投人及各位家属致以诚挚的问候和美好的祝福!告别2023,我们要向它深深致敬!一年来,农投集团发生的每一点变化、经受的每一次考验、取得的每一份成绩,都浸润着所有农投人的智慧和汗水,凝聚着每个农投人的付出和努力。每一项进步都很了不起,值得喝彩!每个人都很了不起,值得点赞!

从习近平系列论述中浅谈农业农村治理的方法论

我国农业农村发展已进入新时代,内在动因和外部环境正发生重大而深刻的变化。践行习近平总书记"两手论""两山论""两藏论"新思想,对于坚持和完善中国特色社会主义制度,实现农业农村现代化,具有重要的现实意义和长远的指导意义。

习近平新时代“两手论”对农业农村发展的指导意义

我国农业已经进入新时代,农业发展面临着新的历史机遇和挑战,亟需新的思想指引。本文回顾了新中国农业农村发展的历程,分析了我国农业农村的现状,认为习近平新时代“两手论”对我国农业发展具有重要的经济理论价值和哲学意义。通过总结黑龙江省“两手论”在农业领域的实践探索,进一步验证了这一重要理论对指导我国农业发展的合理性和适用性。