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管理者如何进行有效的沟通
1
作者
戚宏亮
《集团经济研究》
北大核心
2007年第12X期137-138,共2页
沟通对于任何组织都是非常重要的,沟通就是把组织中的成员联系起来以实现共同目标的手段。没有了沟通,就没有了彼此协调,没有了相互了解,甚至没有了一个组织赖以存在的基本要素:共同的目标。无论是一个家庭,一个工厂,还是一个企...
沟通对于任何组织都是非常重要的,沟通就是把组织中的成员联系起来以实现共同目标的手段。没有了沟通,就没有了彼此协调,没有了相互了解,甚至没有了一个组织赖以存在的基本要素:共同的目标。无论是一个家庭,一个工厂,还是一个企业,我们很难想像如果没有了成员间的交流与协调,它们将会是什么样子。毫不夸张地说,没有沟通,就没有人类社会。
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关键词
管理者
人类社会
组织
企业
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职称材料
题名
管理者如何进行有效的沟通
1
作者
戚宏亮
机构
黑龙江省哈尔滨市黑龙江科技学院经济管理学院
出处
《集团经济研究》
北大核心
2007年第12X期137-138,共2页
文摘
沟通对于任何组织都是非常重要的,沟通就是把组织中的成员联系起来以实现共同目标的手段。没有了沟通,就没有了彼此协调,没有了相互了解,甚至没有了一个组织赖以存在的基本要素:共同的目标。无论是一个家庭,一个工厂,还是一个企业,我们很难想像如果没有了成员间的交流与协调,它们将会是什么样子。毫不夸张地说,没有沟通,就没有人类社会。
关键词
管理者
人类社会
组织
企业
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
管理者如何进行有效的沟通
戚宏亮
《集团经济研究》
北大核心
2007
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