探析企业优秀人才的管理策略

对于一个具有一定规模的高技术企业，如果企业在技术上不能领先于对手的话，就不可能占有更多的市场份额，也就是说，只有取得技术上的绝对领先地位，企业才能取得独一无二的竞争优势。而企业在技术上的竞争，实际上就是人才的竞争。因此，维系企业持久竞争力的源泉，是企业有效的人力资源政策。从目前企业的人力资源管理实践来看，一定规模的技术企业人力资源管理的特点主要有：重视企业的人力资源管理工作和企业发展战略的桕结合；

如何构建企业激励培养与用人机制

改革开放以来，传统的人事管理已逐渐被以人力资源开发利用为主的新型人事制度所代替。但是由于人们的观念还没有彻底更新，在实施过程中还有许多不完善的地方，还需要我们进一步思考，进一步完善，通过激励机制和培养人才的方法，使人事管理制度进一步提升，从而发挥出人才的最大作用。