建筑工程进度的管理分析

用来控制项目施工进度的计划应该是优化的计划。计划的优化,是提高经济效益的关键。施工工期、资源投入量与成本消耗量,是三个相互联系又相互制约的因素。项目施工进度网络计划的优化,就是通过合理的改变工序之间的逻辑关系,充分利用关键工序的时差,科学地调整工期与资源消耗使之最小,不断地改善初始的计划,在一定约束条件之下,寻求优化的项目进度计划。在项目施工中,采用不同的施工组织方案,工程成本会不相同。寻求成本最低的计划方案,是施工进度网络计划优化的重要内容。

浅析建筑管理工程建设中的节能控制方法

能源是现今社会的主要议题。由于我国经济的快速发展,对你呢公园的需求很高。而在工程建筑当中对能源的消耗也是极大的。为了满足大众对建筑工程节能的要求,减少我国不同行业中一些部门对能源的浪费现象,在建筑过程中掌握控制节能的方式是必要的也是势在必行的。本文就土建管理工程建设中的节能控制方法为基本点,进行详细的分析。

建筑造价管理分析

施工企业必须逐步建立和完善适合本企业的施工管理体系,合同管理与分析、材料采购、现场管理、施工控制、新技术新材料的应用、成本核算与监控等关键节点要专业化,又要形成管理链,做到准确实时、反馈快速、监控有效。

关于建筑管理存在的问题及应对措施研究

随着时代的发展,经济水平的提高,建筑行业也迅速发展。建筑行业的发展又带动了我国经济水平的不断攀升。建筑管理是保证工程顺利进行和工程质量的前提和基础,因此,需要我们不断发现建筑管理中存在的问题,并针对这些问题提出可行性建议,希望为建筑行业的发展做出自己的一份贡献。