组工干部下基层干实事求实效

安达市组织机关干部走进基层、深入群众，寻策问计、查找问题、改进工作，切实提高广大党员干部群众对组织部门和组织工作的满意度。基层调研摸实情。每名干部紧紧围绕组织工作如何更好服务经济发展、如何提高选人用人公信度和组织工作满意度、如何加强基层组织建设、加强组织部门自身建设等方面内容，明确调研方向和重点。通过深入调研，部内干部共撰写高质量调研文章20多篇，下基层手记18篇，各类宣传信息稿件70多篇。结对帮扶重实效。建立了组工干部包乡（镇）、村结对帮扶机制，全体干部坚持经常深人包扶对象家中进行走访调研，了解生产生活情况，帮助他们解决实际困难，出主意、想办法、找项目，从根本上促其脱贫。交流谈话察民意。建立组工干部基层访谈约谈工作机制，采取登门访谈、主动约谈、座谈交流等方式，与基层干部进行面对面谈心交流，深入了解基层现状、困难，认真分析，

“三个明确”锤炼干部“写”功

明确奖惩机制．让组工干部“动”起来。制定组工干部自身建设实施方案，实行组工干部调研宣传信息量化考核打分，并与个人年底考核、评先评优挂钩。