新形势下加强企业财务管理策略探究

企业财务管理更注重综合资金管理监管,就是在监管企业资金在生产职能、货币职能、商品职能上的分配合理性和效益高低。企业财务管理必须满足如下要求:保障资金链条完整顺畅;企业资金分配较优;坚持"成本中心"原则;提供财务问题应对策略。

ERP在企业财务管理中的应用分析

当今市场竞争日益激烈,促使财务管理向专业化和细致化转变,从而给企业财务管理带来了新挑战。过去的手工操作不能够满足竞争要求,企业不想脱离时代发展轨迹,必须增强灵活反应能力,选择有效的应对方式。基于目前信息化的快速发展,企业财务管理引入ERP系统,能够提高资源配置效率,实现经营效益提高。本研究主要围绕国内企业信息化现状开展,深层剖析ERP系统在企业财务管理中的应用,为企业的长期发展提供了理论依据。

当前中小企业财务管理现状分析

中国现今的经济体制下，中小型企业在国民经济中，占有较大比重。缓解了愈演愈烈的就业竞争同时，也促进了社会经济的迈进。当下，有些中小企业在财务管理方面仍然处于落后阶段，从而限制了企业的发展。各中小企业在经过金融危机的洗礼后，有必要改变管理模式从而满足当前经济形式要求。本章围绕中小企业财务管理现状开展，分析存在的主要问题，并对其提出解决对策。

民营企业财务管理的现状与改进研究

近几年,我国民营企业的数量呈现逐年增加的趋势。但是,由于受到我国传统体制的影响,导致民营企业的财务管理存在着一定的问题,严重制约着民营企业的未来发展。本文主要从民营企业财务管理的发展现状出发,并提出科学合理的改进措施,旨在提高民营企业的收益状况。