旅游企业业财一体化创新建设思考

旅游企业有着其自身项目范围广、人员分散、服务对象众多的特点,在自身管理过程中财务管理工作具有一定的难度,同时由于各个业务项目有着分散性的特点,使财务与业务之间的协同性难以保证符合旅游企业内部财务管理的现实需要,也容易导致财务管理风险的发生,因此,建立财务与业务一体化的管理模式,进而提升财务管理质量和效能,对于旅游企业强化自身管理,实现企业做大做优做强的目标,更好的体现自身价值,在激烈的市场竞争中处于优势地位,产生更好的社会效益和经济效益是十分必要的内部管理内容。本文对旅游企业财务管理中的业务与财务管理融合,实现旅游企业业财一体化管理的模式进行探讨与分析,并结合旅游企业管理的实际提出相应的旅游企业业财一体化管理模式创新路径选择,在此基础上,结合工作实际,提出旅游企业业财一体化管理质量提升的工作建议。

业态赋能:数字经济融入传统经济路径探究

在信息技术快速发展的时代背景下,各行各业都渗透了数字技术,数字经济即成为网络化、智能化发展的必然结果。数字经济既可以冲击实体经济模式和效益,又能及时补充和调整产业结构动态发展,助力传统经济优化提升,二者结合可以助推我国企业经济业态转型创新,促进经济快速发展。

浅谈国企改革背景下如何做好青年职工思想政治工作

自1992年开始,以建立现代企业制度为目标的国有企业改革进入新的历史阶段,以实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学现代企业制度为改革方向,逐步建立市场发育完善、管理手段科学、效益提升明显、分配合理的现代化企业管理机制,使企业真正成为市场主体。作为国有企业的生力军,青年职工肩负着企业快速发展的重要职责,他们学习能力更强、工作积极性更高,拥有更有效的创造力和执行力,逐步成为制约国有企业发展的关键因素。提升国有企业中青年职工的思想政治水平,是推进国企改革步伐的重要举措,是有力促进企业转型发展的重要手段。本文从国企改革的背景下现有国企青年职工的思想动态出发,通过系统建设、思想教育等方式,阐述整体上提升国企青年职工的思想素质,使之成为推进国企有序发展的前进动力。

进一步实施龙江大米品牌战略

今年10月18日到22日,第三届中国国际大米节在哈尔滨隆重举办,来自世界各地的700多种大米登台亮相,蔚为壮观。作为黑龙江优质大米重要产地的牡丹江也有多个品种大米来此一展风采,成功吸引来众多客商,在专场拍卖会上喜获成功,成交量1995吨,成交额6000多万元。24日,借国际大米节东风,牡丹江市首届稻米展销会在西安区海南朝鲜族乡召开,再获成功。

互联网+时代背景下企业财务管理存在的问题及对策探讨

"互联网+"时代的来临给我们的生活带来了质的改变。互联网的高效性、便捷性、共享性等特点促进了企业工作效率的大幅提升。本文以现代企业财务管理工作为例,深入阐述了现代企业财务管理引入"互联网+"信息技术的必要性,并从企业财务管理工作的现状出发,提出了建设性的管理新思路、新模式、新办法,旨在促进现代企业财务管理工作的创新与发展。

企业财务风险管理存在的问题及对策探讨

企业的财务风险将直接影响企业的长远发展,而企业的财务管理水平则直接决定其所承受财务风险的可能性。目前,一些企业对于财务风险管理的认识仍不到位,财务管理工作缺乏风险意识,这对企业的经济效益将产生一定的不利影响。因此,增强企业竞争力的前提是企业要提升自身的财务风险管控能力,从而为企业的长远发展奠定基础。本文从当前企业风险管理中存在的问题出发,进行了全方位的分析,并提出了加强企业财务风险管理的对策,以供参考。