试论企业人力资源危机的成因及其解决对策

人力资源危机是企业危机的一种,是企业人力资源不适应企业发展要求的一种景况。较典型的企业人力资源危机现象有:员工对企业责任感降低、对管理层的信任度降低,管理层协调程度降低,员工解雇量过大,核心人员流失,企业人力资源管理的社会声誉下降,员工知识更新缓慢、学习能力与创新能力低下,员工士气低落、忠诚度低等等。随着我国企业人力资源的配置机制向市场化迈进,人力资源危机已成为困扰许多企业的一个重要问题。

浅议企业人力资源管理的发展趋势

随着时代的不断进步和发展,电子网络和信息革命使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代。在以知识、技术、信息为关键要素的现代经济条件下,企业组织开始表现出一些新的特征,人力资源成为企业的关键资源,人力资源的管理部门也将成为企业的核心部门。如何把握人力资源管理的发展趋势,顺应变革,实现管理理念的创新成为企业管理的重要课题。

浅谈企业内部会计控制存在的问题及解决措施

内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的，旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规，资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率，促进单位实现发展战略。

浅谈会计要素与会计平衡关系式

会计要素，是指按照交易或事项的经济特征所做的基本分类，是会计核算对象的具体化。企业会计要素分为六大类，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中资产、负债和所有者权益三项会计要素侧重于反映企业的财务状况。三项会计要素的勾稽关系为：资产=负债＋所有者权益。等式表明了资产额减少（增加）或相应的负债或权益的增加（减少）关系。而收入、费用和利润三项会计要素侧重于反映企业的经营成果。会计等式为利润=收入-费用。

精心谋划 创新机制 积极探索国有农牧场改革新途径

农场是农业和农村经济的重要组成部分，国有农牧场是历史特殊时期的产物，是计划经济时期的“骄子”和“宠儿”，随着时代的变迁和经济体制改革的不断深入，国有农场多年积淀的矛盾和问题日益凸显，已经到了资不抵债、难以为继的境地。因此，国有农场改革迫在眉睫，已经到了非改不可、不改不行的状况。

人力资源管理中激励方法的应用

人力资源管理中激励方法的应用至关重要,激励不但可以激发员工的工作热情,更能体现企业的人文关怀。激励对工作人员积极性的调动有着极为重要的影响。我们要在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础之上,对企业人力资源激励机制的进行思考,并提出一些有效的激励方式。

浅谈会计要素与会计平衡关系式

会计要素，是指按照交易或事项的经济特征所做的基本分类，是会计核算对象的具体化。企业会计要素分为六大类，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中资产、负债和所有者权益三项会计要素侧重于反映企业的财务状况。三项会计要素的关系为：资产=负债＋所有者权益。等式表明了资产额减少（增加）或相应的负债或权益的增加（减少）关系。而收入、费用和利润三项会计要素侧重于反映企业的经营成果。会计等式为利润=收入－费用。

浅谈固定资产减值准备与累计折旧会计核算的关系

固定资产减值与累计折旧是固定资产核算的重要组成部分，它们都是固定资产科目的备抵项目，两者之间的关系是互为补充，共同反映固定资产账面价值的减少。无论是计提减值，还是计提累计折旧，都充分体现了会计核算中的谨慎性原则。也正是因为固定资产减值与折旧有着许多共同之处，所以导致实务中对两者的差别认识不清。为此，本文着重就两者的区别作一探析。