深耕农村市场 提升服务“软实力”

农信社应始终坚守服务“三农”的定位，通过“一社一品”、网点转型升级、企业文化塑造等举措，提升支农“软实力”。

量化部室考核管理机制先行

黑龙江省汤原县联社建立健全科学合理的机关部室考核机制，将量化工作内容作为考核依据，使管理体系更加科学有效。

"严"字锤炼优质行风探略

行风是农信社的性质、宗旨、理念、市场定位的重要体现,是农信社整体形象、能力的集中反映,直接关系到农信社经营发展和干部员工的创造力、凝聚力、战斗力,决定着农信事业的兴衰成败。近年来,省、市联社高度重视、扎实推进行风建设,农信干部员工的思想作风、工作纪律、服务质量全面提升。

打赢攻坚战必须把握好主攻方向

县级农信社要把握住转型发展的主攻方向，坚决打赢支持实体经济、防范化解金融风险以及产权制度改革“三大攻坚战”。

一句“谢谢”带来感动

记得刚刚上班的时候，我每天都要翻看一下摆在窗台前的意见簿，希望有人能在上面写上表扬我的话，但空白的纸张，让我一次次失望。直到有一天，意见簿上终于有留言了，但却不是表扬我的语句，而是简单的一个“渴”字。失落的我，将意见簿悄悄放下，连续几天都没有再去翻看那小小的意见簿……