回首既往多豪情 展望未来谱新篇——黑龙江牡丹江市儿童福利院建院四十五年发展历程

新中国成立70年来,儿童福利事业获得了长足的发展和质的飞跃,作为抚育孤弃儿童的福利机构,牡丹江市儿童福利院坚守初心,担负起党和政府赋予的神圣职责与光荣使命,培育一代又一代儿童健康快乐成长。初建儿童之家夯实发展之基牡丹江市儿童福利院始建于1974年,初建院舍是20世纪30年代日本关东军建造的二层军营,组建后为黑龙江省东部地区最大的一所综合性的儿童福利院,担负着牡丹江、鸡西、双鸭山、鹤岗、七台河、绥芬河市及二十几个县的弃婴、孤残儿童的收养、供读、教育、医疗等任务。

牡丹江儿童福利院:求实创新 着力品牌建设

扩展服务内容打造残疾儿童康复品牌 拓展功能，打好残疾儿童康复工作坚实基础。首先，重视脑瘫康复工作。福利院设立了物理治疗、作业治疗、中医中药疗法等康复治疗项目。2002年，福利院又与香港复康会合作，将引导式教育的方法正式纳入训练中来。另外，福利院根据脑瘫儿童认知能力较弱的特点，采取开设个训课、手工课及音乐治疗等特色辅助治疗手段，

牡丹江市儿童福利院:延伸服务 推进转型

黑龙江省牡丹江市儿童福利院经过40年的不断探索、积累与创新,已发展成为一个功能完善、设施齐全、设备先进、环境优美,集孤残儿童养育、残疾儿童康复治疗、学龄前幼儿教育、困境儿童权益保护及社区服务等为一体的综合性儿童福利专业机构。近年来,该院打破封闭办院束缚,树立开放办院理念,敞开大门,面向社会;走出大院,深入社区;扩大范围,发挥优势,积极探索向社会开展服务的新路子，把儿童福利服务延伸到社会上，深入进社区里，覆盖到广大困境儿童家庭中，在创新中推进儿童福利由补缺型向普惠型转变，取得了良好的效果。

基于全生命周期工程造价成本分析探讨

在经济全球化和社会主义市场经济体制逐渐完善的背景下,从全过程工程造价管理向全生命周期工程造价管理转变是必然趋势。本文对全生命周期下工程造价成本进行了探讨和研究。

“蓝天计划”对儿童福利事业影响深远

“蓝天计划”是构建和谐社会、推动福利事业创新发展的有效载体 儿童福利机构服务对象扩大，推动职能转变。随着经济转轨、社会转型、城镇化、新农村建设步伐的加快，随着民政工作与改革、发展、稳定大局的融合度日益提高，儿童福利机构的服务对象转变到为所有困难儿童，同时加快职能转变。

“儿童之家”的种子在社区开花结果

2012年,黑龙江省牡丹江市儿童福利院被指定为民政部与联合国儿童基金会合作开展的＂困境儿童社区服务＂项目试点机构。经过3年的实践,该院探索出＂院、社、家＂三位一体的社区＂儿童之家＂服务模式,得到了民政部与联合国儿童基金会的高度评价,受到了困境儿童家庭及社会各界的一致赞誉。＂儿童之家＂种入社区近年来,牡丹江市儿童福利院积极探索向社会延伸服务,将服务对象由孤残儿童扩展至全社会面临困境的儿童，积累了较丰富的工作和服务经验，接受试点项目后，市民政局党委和福利院上下高度重视，把试点项目定位为“市民政局的亮点、儿童福利院的重点”，成立了以局长为组长的项目领导小组，多次召开专题会议研究，制定了项目推进方案，院长亲自带领项目团队走社区、人家庭，对全市各社区困境儿童基本情况进行专项调研。