坚守定位，把回归本源、防控风险落到实处——专访黑龙江省联社理事长王建成

全国金融工作会议为做好金融工作指明了方向。在全国金融工作会议开幕当天，黑龙江省联社也召开了2017年上半年全省农信社经营形势分析会，明确把有效支持实体经济发展列为下半年的重点工作，进行了详细安排部署。

黑龙江：服务提升竞争有力

今年上半年，黑龙江省农信社采取超常规措施推进业务发展和防范风险，新举措带来新成效。截至6月末，全省农信社各项存款总额创历史新高，达到652．4亿元，较年初增长83．6亿元，增幅为14．6％，完成全年纯增计划的93％；各项贷款余额565．7亿元，净投放204．6亿元，同比增加35．9亿元，增幅为21．3％；农业贷款余额352．7亿元，净投放184．5亿元，同比增加41．2亿元，增幅22．3％，农业贷款余额占全省金融机构农贷余额的96％全省盈亏轧差后同比减亏9712万元，减幅47．23％。

银行与担保公司合作的风险防范

中小企业融资难是当前我国经济运行中的突出问题之一。在解决此问题上,担保公司为企业和银行之间搭建了＂桥梁＂,一方面为小企业融资拓宽了渠道,同时也为银行的信贷资金的投放和降低信贷风险起到了一定的作用。但是,随着银行业金融机构与担保公司业务合作的逐渐深入,担保公司担保贷款以及担保公司行业管理的潜在风险随之出现，

农村承包土地经营权抵押贷款实践研究

解决现存农村土地经营权抵押融资业务中出现的诸多问题,需要政府、金融机构、农业经营主体的积极配合和通力推动,真正让农村承包土地经营权成为有效的信贷担保资源。

直播带货开辟金融助农扶贫新途径

黑龙江农信连续组织开展多场“农信带货助农兴农农企千品进万家”直播带货公益活动,帮助农产品生产企业,特别是农户和贫困户解决农副产品滞销难题.2020年以来,黑龙江省联社党委决定在有序推动复工复产、稳企稳岗和疫情防控的基础上,坚持企业兴、金融兴,企业好、农信好的发展理念,将网上直播带货与服务“三农”、助力企业解忧纾困紧密结合,连续组织开展多场“农信带货助农兴农农企千品进万家”直播带货公益活动,帮助农产品生产企业特别是农户和贫困户解决农副产品滞销难题,为抉贫农产品代言,助力脱贫攻坚。

打造乡村振兴新引擎 再造白山黑水新优势

黑龙江农信将勇担国家"大粮仓"和"压舱石"守护者的神圣职责,真正办成"乡村振兴主办银行",为实现东北大地农业强、农村美、农民富积极贡献农信力量。乡村振兴战略是国家战略,也是金融发展的新蓝海,需要全社会共同关注和广泛参与。扎根黑土70年,有着深厚“红色基因”的东北农信人,应与全国兄弟省份一道,进一步深化合作、凝聚合力,搭建业务合作、信息沟通、人员交流的平台,共同服务东北老工业基地振兴和乡村振兴,努力实现合作共赢,勇担国家“大粮仓”和“压舱石”守护者的神圣职责。

坚持“农信姓党” 矢志“金融报国”

农信系统是党领导下的地方金融企业,是纳入国有金融资本管理的省属金融机构,无论体制如何改,“党领导下的金融企业”这这个根本属性都不会改变,也绝不能动摇。坚持党的领导是农信立社之“魂”党的领导是中国特色金融发展之路的本质特征。农信社和农商银行作为纳入国有金融资本管理的省属地方金融企业,无论体制如何改,“党领导下的金融企业”这个根本属性不会改变。然而,在过去一段时间,部分基层机构对此还存在一定的模糊认识。

紧扣经济脉搏 找准发展新方向

站在新的起点,面对新的形势,农信社应准确研判形势、理清战略思路,审时度势、科学决策,紧扣经济脉搏找准农村金融发展新方向"十三五"时期是农信社全面完成转型发展任务的关键时期。未来五年,农信社的改革经营发展起点之高、挑战之大、任务之重,前所未有。站在新的起点,面对新的形势,农信社应准确研判形势、理清战略思路,审时度势、科学决策,紧扣经济脉搏找准农村金融发展的新方向。

准确把握农信社改革发展大局

黑龙江农信系统将围绕"一个核心、两项重点、三大支撑、四项建设"的主线,努力打造支持现代化农业发展的特色银行当前,我国经济已进入"中高速、优结构、新动力、多挑战"的新常态。受宏观经济的影响,黑龙江省农信社信贷投放速度逐步放缓,不良贷款反弹压力增大,市场空间缩小,同业竞争加剧,发展中不平衡、不协调、不可持续的问题明显,改革形势紧迫,经营方式亟待调整。正确认识新常态,主动适应新常态,是做好今后工作的基本前提。

构建信贷资产管理新蓝图

黑龙江省联社树立信贷资产管理的专业性、系统性思维,推进管理流程、管理要素全覆盖,提出全方位、深层次、高标准的新要求,力求构建全省农信社信贷资产管理工作新框架近年来,黑龙江省联社主动适应新常态,树立信贷资产管理的专业性、系统性思维,推进管理流程、管理要素全覆盖,提出全方位、深层次、高标准的新要求。

以“五个转型”为抓手 提升可持续发展新动力

黑龙江省联社制定了转型发展三年总体工作方案,力求以推进战略转型、管理转型、机制转型、经营转型和服务转型的"五项转型"为抓手,全面提升可持续发展新动力黑龙江农信社改革近十年来,抓住机遇,解放思想,强化管理,加快发展,从曾经的基础薄弱、包袱沉重、举步维艰,到今天发展成为省内员工人数和网点数量最多、机构分布最广、客户层次最丰富、支农服务功能较充分的地方性金融机构。

东北垦区的“粮袋子”工程

黑龙江省是国家重要的商品粮基地，而农垦系统在黑龙江农业中占有重要地位，其中鹤岗是黑龙江农场比较集中的地区之一。辖区内有宝泉岭管局的10个国有农场，农场农业总户数62216户，占全市农业总户数的48．89％，耕地面积为615万亩，占全市耕地面积的64．55％。全市向农场区域延伸业务的农信社共有10家，其中在农场开办的农信社6家。

瞄准“三大目标” 落实“三大举措”

作为我国粮食产量第一大省,黑龙江粮食年产量占全国的1/9,是维护国家粮食安全的一块“压舱石”。近年来,黑龙江省委省政府始终牢记习近平总书记“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上”的嘱托,认真履行维护国家粮食安全的政治责任,以水利化、农机化、科技化、标准化为重点,推进现代农业建设,使“压舱石”更加牢固。黑龙江农信社作为农村金融主力军,积极助力地方经济发展,不断推动农村金融与地方经济共生共赢。

实施创新驱动 引领转型发展

当前，农信社正处于化解金融风险、调整转型、蓄势发展的关键期，要以创新驱动为引领，深入推进转型发展，统筹做好防风险、稳增长、促改革、调结构等各项工作。要围绕信贷市场有效需求，支持推进农业供给侧结构性改革；围绕产权改革、转型发展，实施创新驱动；围绕科技兴社战略，突出科技引领发展效能。

产业链贷款为农业产业化发展助力

黑龙江是农业大省,近年来,省内以农业规模化、产业化经营为特征的现代农业发展迅速.实现农业全产业链经济效益是现代农业发展的基本要求,如何解决农业产业链发展进程中各类生产经营主体的融资短缺问题,是作为地方支农主力军的黑龙江农信面临的必解之题.2019年年初,黑龙江省联社系统总结了此前零散式农业产业链贷款业务的发展经验,出台了《发展农业产业链信贷业务的指导意见》和《农业产业链贷款业务指引》等文件,引导辖内行社加快产品创新,探索服务现代农业新途径,推动辖内农业高质量发展.

农信社实施创新驱动战略的路径探讨

面对激烈的金融竞争,农信社应坚定不移地实施创新驱动发展战略,在新常态下打造发展新引擎、培育发展新动能,使创新成为引领发展的第一动力。当前,全球新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,颠覆性技术层出不穷。“互联网+”的蓬勃发展,全方位改变着人类的生产、生活方式,也大大促进了金融业的变革。从支付、网贷、众筹、消费到基金、保险、信托,互联网金融已经成为一个门类齐全的金融业集合。

支持农业现代化探索金融服务模式创新

农业的集约化、规模化经营是传统农业向现代农业转型的一个重要特点。土地、生产资料、农业机械等生产要素逐步向种养大户、农村合作组织、规模农业企业等新型农业经营主体集中，对金融服务提出了更加多元化的需求。银行业金融机构必须主动适应这种变化，加快产品和服务供给方式的创新，针对不同类型农业规模经营主体的需求，提供差别化的融资方案，提高现代大农业对传统农业的替代率。

农村非现金支付结算“破题”在即

近年来，随着社会主义新农村建设步伐的加快，我国农村地区支付结算业务需求量不断增加，由此使得农村地区支付结算渠道不畅、非现金支付结算基础设施薄弱、服务手段相对滞后等问题日益突出。

由“四级”到“五级”

2006年,贷款五级分类成为农村合作金融监管和经营管理的重头戏。各地监管部门和农村合作金融机构按照银监会统一部署,统筹兼顾、精心组织、严格督查,保质保量地完成了银监会提出的工作目标,一举实现了信贷风险管理的历史性变革,对农信社“市场化、商业化”转型带来深远的影响。现撷取安徽银监局、黑龙江省朕社、山西银监局的经验和体会,回顾和见证2006年贷款五级分类的工作历程。

在坚守定位中推动乡村振兴战略落实落地

黑龙江省联社着眼农信改革发展大局,积极探索改进县市行社“一把手”选拔配备工作,为农村金融改革发展、农信事业薪火相传提供有力的组织保证。兴企之道,在于用人。如何在新发展阶段,遵循市场规律和公司治理要求,完善各级干部选任机制,建好新时期农信社干部队伍,特别是县市行社“一把手”队伍,事关农信事业的兴衰成败。