黎明粮库如何在企业内部实施民营化改革

黎明粮库根据省、市粮食局部署,开展“三项管理”实施过程中,因地制宜,细化经营环节;分块经营,工效挂钩,确立了核算到位的新方法;承包经营,全程监督,形成了合同化管理的新机制。从1999年试运行到2001年上半年,运行效果显著。他们的民营化改革经验具有积极的社会意义,具有很强的可操作性。现将他们的做法刊载如下,以供粮食企业领导及管理工作者在改革过程中参考借鉴。