基于企业价值链分析的成本控制

成本管理的范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动的价值链的成本管理。本文从价值链分析的角度。提出了从内部价值链、行业行价值链和竞争对手价值链分析出发，寻求企业降低成本、提高成本竞争优势的措施。

新准则下对资产减值的相关分析

无论从宏观资本市场的发展需要出发，还是从微观企业资产的价值核算考虑，资产减值问题都始终倍受关注。因为会计核算只有从客观性和有用性原则出发，通过客观反映企业资产价值的减少，全面而公允地反映企业现实资产价值的状况，才能揭示企业存在的潜在风险，为企业经营者以及会计信息的使用者提供有用的信息。正确处理资产减值问题可以达到客观核算资产价值的目的，充分保证会计信息的有用性。多年来资产减值准备的计提不失为减少企业风险的有效途径之一，但同时其使用中产生的负面影响也不容否认。

分层管理模式下的财务集权管理

财务集团管理模式是企业财务集团及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经济管理信息，进而对企业内部各种资源进行高度集中管理、控制、配置、优化，最终实现企业价值最大化的管理理念和模式。