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构筑实现两个根本性转变的微观基础
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作者 陈汝冰 《工业技术经济》 1996年第6期10-11,共2页
为了贯彻落实十四届五中全会精神,实现我市两个根本性转变和未来15年奋斗目标,从现在起,必须加大国有企业改革力度,着重解决几项突出的、实质性的、深层次的问题,加紧构筑实现两个根本性转变的微观基础。 一、强化企业内部管理,加快企... 为了贯彻落实十四届五中全会精神,实现我市两个根本性转变和未来15年奋斗目标,从现在起,必须加大国有企业改革力度,着重解决几项突出的、实质性的、深层次的问题,加紧构筑实现两个根本性转变的微观基础。 一、强化企业内部管理,加快企业技术改造,不断增强企业竞争实力 搞好企业的内部管理,既是社会化大生产的客观要求,又是以公有制为基础的社会主义市场经济的内在要求。企业生产经营管理的好坏,直接决定着企业的盛衰。对国有工业企业来说,企业内部管理的最终目的是降低产品成本,提高经济效益,增加盈利,实现利润最大化。 展开更多
关键词 两个根本性转变 微观基础 国有企业 转换企业经营机制 劳动用工制度 企业内部管理 社会主义市场经济体制 劳动合同 财务会计制度 企业财务
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