鸡西分公司实行农村成品油市场区域化管理的实践与思考

精细营销,精准营销对于销售企业来讲,是提升创效能力的有效手段。近几年来,鸡西分公司通过实行区域化管理,市场份额得到了有效提高。本文就实行区域化管理的必要性和模式进行简要探讨。

“学习在石油 每日悦读十分钟”全员读书活动实践与研究

开展"学习在石油每日悦读十分钟"全员读书活动,是提高员工素质的重要手段,是提升企业软实力的一项长期工作。本文结合企业实际工作,就"悦读"活动的开展、实践情况及如何深入开展"悦读"活动的研究、探索进行阐述。

关于职业道德与企业和谐的思考及实践

道德建设既是构建和谐社会的重要内容,更是构建和谐社会的保障。职业道德是职业活动中"做人、做事"的基本规范。文章结合鸡西分公司实际工作,分析了职业道德与建设和谐企业相辅相成的关系,同时指出职业道德对培育企业和谐文化是提升职工职业道德水准的关键。

石油企业党建工作与战略性人力资源管理的思考

石油企业作为我国国民经济中重要组成部分,伴随着国内经济快速发展与国外形势的波动,其管理与技术急需革新与提升,以便更好地适应新时期的新特点。在这一新形势下,石油企业职工思想呈现出多元化特点,再加上市场竞争的日益激烈,石油企业要想获得更加迅猛与稳定的发展,就需要以党建为引领,促改革增活力,推动石油企业发展。文章通过对石油企业党建工作和战略性人力资源管理进行分析,并结合党建工作和战略性人力资源管理的联系进行讨论,为石油企业的可持续发展注入新的活力。

如何发挥薪酬管理在石油企业的作用

薪酬管理是否合理直接关系着员工对于企业的忠实程度及工作效率。一个企业在发展的过程中,应该考虑到各个阶层的利益,这样才可以让企业更加长远的发展,如果一个企业只考虑高层的利益而不去考虑下成员工的利益,那么这个企业在发展的过程中可能会失去人心。石油企业在发展的过程中,应该不断的去健全和完善企业的薪酬管理体系,对其做到正确的规划和管理,这样才可以调动员工在工作中的积极性,为石油企业的发展创造出更多的利润。

秘书参谋的时机与场合的选择

秘书的参谋辅佐是一种以才智输出为主要特征的高层次脑力劳动。如果才智与谋略是参谋成功的基础的话,那么对时机与场合的把握则是参谋成功的必要条件。一个好的参谋点子是早点讲还是迟点讲,是在领导胸有成竹时讲还是在领导举棋不定时讲,这些都是大有讲究的。

计算机应用中的网络安全防范对策探讨

随着科学技术的不断创新,计算机已逐渐渗透到人们生产生活的各个方面。计算机给人们的生产生活带来了很多便利,提高了人们的生活水平和生产效率。然而,计算机网络安全问题在给人们带来好处的同时,也给人们带来了很多麻烦,如个人信息泄露、计算机病毒等。因此,如何在计算机应用过程中加强网络安全防范已逐渐成为社会广泛关注的问题。

市场瞄准机构用户

以提高销量为重点,以占领区内市场为立足点。以开发和培育机构用户为切入点,以此来推动企业经营工作向市场的纵深发展。

加油员工冬天有暖屋

黑龙江鸡西销售分公司真正把温暖送到员工心上、把关爱落到工作实处，全力抓好关系员工切身利益的工作。