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论工程项目成本管理
1
作者
郑玉革
《经济技术协作信息》
2007年第15期52-52,共1页
工程项目成本管理是根据企业的总体经营目标和工程项目的具体要求,对工程项目成本进行有效的控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以便强化经营管理,完善成本管理制度,提高项目成本核算水平,降低工程成本,获得良好经济效益目的的过...
工程项目成本管理是根据企业的总体经营目标和工程项目的具体要求,对工程项目成本进行有效的控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以便强化经营管理,完善成本管理制度,提高项目成本核算水平,降低工程成本,获得良好经济效益目的的过程。因此说,加强工程项目成本管理是施工企业提高管理水平的必由之路。
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关键词
工程项目成本管理
成本管理制度
施工企业
经营目标
管理活动
经营管理
核算水平
工程成本
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职称材料
题名
论工程项目成本管理
1
作者
郑玉革
机构
齐宏市政工程建设(集团)有限公司财务部
出处
《经济技术协作信息》
2007年第15期52-52,共1页
文摘
工程项目成本管理是根据企业的总体经营目标和工程项目的具体要求,对工程项目成本进行有效的控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以便强化经营管理,完善成本管理制度,提高项目成本核算水平,降低工程成本,获得良好经济效益目的的过程。因此说,加强工程项目成本管理是施工企业提高管理水平的必由之路。
关键词
工程项目成本管理
成本管理制度
施工企业
经营目标
管理活动
经营管理
核算水平
工程成本
分类号
F285 [经济管理—国民经济]
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作者
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1
论工程项目成本管理
郑玉革
《经济技术协作信息》
2007
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