浅论石化企业财务管理中预算管理的应用

石化企业是与国民生活息息相关的企业,石化企业能否在激烈的竞争环境中持续的发展,其内部的财务管理起到重要的作用。预算管理是企业财务管理重要方面,直接影响着财务管理的成效。因此本文首先分析了预算管理对于石化企业财务管理的重要性,接着对石化企业预算管理的现状进行分析,而后对预算管理在石化企业中的应用进行了分析,望本文的观点能给大家些许警醒和洞察。

试论新形势下上市公司会计信息之披露

当前,我国上市公司会计信息披露还存在着会计信息失真,信息披露不及时,会计信息披露不充分等问题。其原因是会计规范体系尚不完善,会计人员的素质参差不齐,监督机制不健全。规范我国上市公司会计信息披露,应增强法制观念,全面落实《会计法》,加强会计人员工作的客观性、独立性,完善会计规范体系,建立以会计准则为核心的会计信息披露规范体系,制定确认的标准和方法,保证信息质量。

企业防伪税控管理好处多

为了切实加强增值税专用发票的管理,简化开票人员的工作,有效地防止增值税纳税人偷税骗税,进一步推动税收征管工作实现电子化和现代化,根据国税部门的要求,自1996年以来,我单位利用防伪税控系统对增值税专用发票进行管理和使用。该系统对企业的基本要求是: 第一、企业办税人员持本人身份证、税务登记证副本以及税控IC卡向国税局审报上月的增值税专用发票的使用情况,领购当月所需的增值税专用发票。

强化资金管理 努力提高资金使用效果

齐鲁石化公司是中国石化总公司直属的特大型石油化工联合企业,1995年,在全国500家最大工业企业中,销售收入名列第17位。前几年,由于受各种客观因素的影响,造成了企业资金来源紧张,加上企业内部在资金管理方面不同程度地存在着"散、乱、慢、差"现象,