齐齐哈尔烟草市场化取向的改革之路初探

作为专卖专营体制下的烟草行业,能否抓住市场经济大环境下的有利条件主动作为?齐齐哈尔烟草怎样才能实现以市场化改革为导向引领卷烟营销工作?如何有效调整存销关系,合理利用资源,实现资源的优化配置?本文结合齐齐哈尔卷烟市场的实际状况,以市场化取向改革为统领,探索实践精准的卷烟营销之路。

烟草商业企业文化建设之路初探

企业文化建设作为现代企业发展的必由之路,越来越彰显出其强大的生命力和感染力。文化给一个又一个企业打上深深的烙印,带来无限的品牌价值,创造出巨大的核心竞争力。我们烟草行业,特别是卷烟商业企业,在现代企业发展道路上如何引入文化建设,突破制度瓶颈,发挥优良的文化积淀,走出一条独具特色的、为广大员工所认同的、具有强劲生命力和影响力的文化建设之路。本人笔者将结合卷烟商业企业文化现状,重点分析影响企业文化建设的主要因素,提出文化建设"四化"之路的初步设想。

对齐嫩地区卷烟市场的分析与对策研究

当前,随着治理整顿的逐步深入,经济领域中一些多年积累下来的问题和深层次矛盾开始暴露出来,而且已经波及卷烟市场,使卷烟经营工作面临一场新的挑战。本文力图在这样一个宏观背景下,从齐齐哈尔地区的实际情况出发,对卷烟市场形势以及影响卷烟营销的诸方面因素进行剖析,并据此提出一些粗浅的看法,以期做些有益的探索。 (一)对卷烟市场形势的分析 ——从销售数量分析。近些年来,全地区卷烟销售数量逐年递增,但从1987年以来,递增幅度下降,并低于全省水平。如表: