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构筑实现两个根本性转变的微观基础
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作者 陈汝冰 《工业技术经济》 1996年第6期10-11,共2页
为了贯彻落实十四届五中全会精神,实现我市两个根本性转变和未来15年奋斗目标,从现在起,必须加大国有企业改革力度,着重解决几项突出的、实质性的、深层次的问题,加紧构筑实现两个根本性转变的微观基础。 一、强化企业内部管理,加快企... 为了贯彻落实十四届五中全会精神,实现我市两个根本性转变和未来15年奋斗目标,从现在起,必须加大国有企业改革力度,着重解决几项突出的、实质性的、深层次的问题,加紧构筑实现两个根本性转变的微观基础。 一、强化企业内部管理,加快企业技术改造,不断增强企业竞争实力 搞好企业的内部管理,既是社会化大生产的客观要求,又是以公有制为基础的社会主义市场经济的内在要求。企业生产经营管理的好坏,直接决定着企业的盛衰。对国有工业企业来说,企业内部管理的最终目的是降低产品成本,提高经济效益,增加盈利,实现利润最大化。 展开更多
关键词 两个根本性转变 微观基础 国有企业 转换企业经营机制 劳动用工制度 企业内部管理 社会主义市场经济体制 劳动合同 财务会计制度 企业财务
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国有工业企业实施资本经营的总体对策
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作者 陈汝冰 《工业技术经济》 1997年第2期22-24,共3页
所谓资本经营,是指在市场经济条件下,经济运行主体在生产经营活动中,对其所有或所支配的生产资料、资金、劳动力、房地产、技术、信息等各种生产要素采取一定的手段和措施进行合理组合,有效地管理,以取得最大限度的资产收益,实现资本保... 所谓资本经营,是指在市场经济条件下,经济运行主体在生产经营活动中,对其所有或所支配的生产资料、资金、劳动力、房地产、技术、信息等各种生产要素采取一定的手段和措施进行合理组合,有效地管理,以取得最大限度的资产收益,实现资本保值增值的一系列经济行为的统称。实行资本经营是现代企业生产经营的基本特征,是当代市场经济发展中的普遍现象。实现“两个根本性转变”,要求我国国有工业企业的生产经营,要由单纯的产品经营转向资本经营。这是企业经营战略和经营方式上的重大变革。 本文是笔者在对本地区国有工业企业经营方式提出的几项主要资本经营对策。 展开更多
关键词 资本经营 企业生产经营 市场经济条件下 生产资料 劳动力 资本运营 生产力 国有工业企业 资产经营方式
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