浅谈制造型企业物资管理信息化的应用与实践

信息化管理是企业实现物资管理现代化的工具和手段,是实现采购管理科学决策的基础。制造型企业的物资采购管理在企业内部涉及到设计、工艺、生产、规划、企管、财务、质管等多个业务及管理部门和生产单位,外部涉及到各供应商、生产企业等,企业不仅需要内部各部门、生产单位的协同,也需要外部供应链各节点企业的高效协同。为实现物资采购供应管理的科学化,企业需要建立不同侧重点、不同功能、不同管理目标的信息系统,并将各系统有机整合,不断完善,实现相关信息实时共享、内外部密切配合、集成联动、快速响应,从而提高企业的物资采购管理水平。

论信息网络建设在物资管理中的重要性

物资管理信息网络建设,一方面可以从根本上缓解现代化管理要求与落后技术手段之间的矛盾,大幅度提高物流管理的现代化水平;另一方面可以以此系统为基础,实现物流过程的优化和再造,充分挖掘物流效益,提高经济效益。

企业成本管理存在的问题及对策研究

成本管理的过程涉及到成本的计划、预测、控制、决策、分析和考核等全部环节,是对整个生产全过程进行的成本管理。对于企业成本管理的研究国内外学术界一直保持着热度。国内外关于企业成本管理的内涵和外延都发生了很大的变化。阐述企业成本管理的内涵及基本过程,分析生产型企业成本管理过程中存在的问题,提出解决生产型企业成本管理存在问题的对策措施。对企业更好地实现成本控制、提高利润水平具有指导作用。

制造型企业降低采购成本管理的对策研究

物资采购过程是企业整体价值链中的一个重要组成部分。降低采购成本是企业提升市场竞争力的必要工作。传统的降低采购成本在观念、过程和策略上存在一定的误区。应从供应链总成本的管理理念、供需合作关系、价格管理体系、品牌化采购、灵活运用采购方式、加强使用过程管理、提升员工素质等7个方面找到制造型企业降低采购成本的对策措施,从而建立采购成本管理的长效机制。

现代数控刀具刃口精准化设计的探讨

随着我国现代数控技术的发展,现代数控刀具的良好设计已经成为了当前一个很好的关键发展技术,在其发展过程中,刀具刃切削学原理也变得越来越重要,这项技术在发展过程中,已经取得了很好的发展效果。该文通过对现代数控刀具刃口强化设计的作用机理、刃切削学的影响因素等进行进一步的分析,最后针对现代数控刀具刃口的精准化设计进行合理分析探讨。

机械加工企业仓储物流管理

随着我国加入世贸组织以及经济的全球化,我国的机械制造业经历着前所未有的发展机遇。机械加工型企业作为机械制造业的基础单元,必须加强其在日常生产中的管理,提高工作效率、降低生产成本。