探析企业物资管理的现状及其加强措施

企业物资管理是企业对生产经营活动所需要的，材料、燃料、工器具等物资进行的有关计划、申请、订货、采购、验收、保管、供应及工地材料的现场管理活动的总称。它是企业管理的重要组成部分，其基本任务是：努力研究和掌握物资的流通规律，根据市场供应情况及企业生产经营目标，以提高经济效益为核心，做到供应及时，周转快，消耗低，费用省，保质、保量按品种规格及时的供应生产：经营所需物资，以保证生产正常进行。

谈提高煤炭企业物资管理水平的方式和方法

随着全球经济一体化的发展、信息化的发展，企业间的竞争激烈程度不断加大，煤炭行业的竞争的环境、方式、手段也在不断变化，分析煤炭物资供应管理的短板，提出提高物资供应管理水平的方式和方法。

浅谈如何加强煤炭企业物资管理

由于煤炭物资供应涉及面广，工作量大，使用物资数量多，品种繁杂，而且管理程度的好坏直接关系到企业的成本和效益，所以在企业经营过程中必须关注物资供应管理水平，确保煤炭安全有序的产出，成为当前煤炭企业所必须解决的问题。

谈信息化技术提升煤炭企业物资管理水平

打造“数字化供应”为目标，以信息资源合理运用为信．信息化工作的核心任务。完善内部监督制衡运行机制、有效地提高物资供应专业化管理水平。实现了各生产矿要求的“统一管理、统一采购、统一储备、统一结算”的物资供应管理体制，显著的提升物资管理水平。

如何有效的对物资进行合理的管理

物资管理是企业生产经营管理中重要的组成部分，加强物资管理，合理地组织采购、存储、使用物资，对于促进企业生产发展，提高产品质量，降低产品成本，加强资金周转．增强企业盈利等都具有十分重要的意义。