关于煤炭企业实施准时化采购策略的分析

企业采购管理是企业为了实现生产或销售计划，在确保适当品质的条件下，从适当的供应商，在适当的时间，以适当的价格，购入必需数量的物品或劳务所采取的一切管理活动。采购是供应链管理中非常重要的一个环节。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价庸况和整个供应链的最终获利情况。物资采购实现对整个企业物资供应，有三个基本目标：适时适量、保证质量和费用最省。

煤炭企业人力资源开发和管理策咯

加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力，增加企业经济效益的重要途径。本文对煤炭企业加强人力资源开发和管理的存在的问题进行了分析，并提出了具体的管理措施，以改善和提高煤炭企业人力资源管理。