谈企业在市场经济条件下如何生存发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争能力和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、商品差异竞争优势和品牌形象竞争优势等等。所以,当前企业要在纷杂的市场经济竞争中求生存、图发展,必须把握市场竞争规律,着重做好以下几个方面的工作:

消费需要新趋向与企业营销对策

随着时代的发展和社会的进步,消费者的消费环境发生了巨大变化,消费者的消费需要也出现了新的趋向。与此相适应,现代企业必须转变营销理念,更新营销策略。如采取心理营销、服务营销、定制营销、绿色营销等策略,以满足顾客情感消费需要和消费者多层次的消费需要,适应网络时代个性化的消费浪潮,实现健康消费方式。

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流，速动资金不速或缓速， 使企业处于恶性循环中。资金的这种呆滞严重地制约了企业的生存和发展。因此，深化流动资金 管理已成为企业的当务之急和资金管理的“重头戏”。必须采取相应对策进行综合治理，标本兼治。

企业加强成本管理应注意的几项基础工作

成本管理应以“人”为本。人是生产力要素中最活跃、最富活力的因素。“人”的因素是决定企业成本高低的关键。首先，人与成本开支直接有关：一方面，人的劳动力消耗是成本的重要组成部分，另一方面，成本中的物化劳动消耗直接由人来掌握和控制。其次，人既是成本管理的主体，又是成本管理的客体：一方面，成本决策、计划和控制都是由人来直接完成；另一方面，现代企业管理的核心，

加强企业激励机制应用的几点建议

激励机制是通过对人的行为动机的研究来设计激励政策，引导人的行为的一种管理机制。目前，企业都有很多激励机制，但有些力度不够，效果不甚明显。所以企业应加强激励机制的应用，通过激励机制来促进企业的良性化发展。为此，特提出以下建议。